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Andre MITERMITE

Roissy-en-France

En résumé

Mes compétences :
Reporting
Management
Gestion
Finance
Budgétisation
Contrôle de gestion
Comptabilité

Entreprises

  • COMPUTACENTER - Responsable du controle de gestion

    Roissy-en-France 2012 - maintenant

  • Computacenter - Architecte Senior

    Roissy-en-France 2005 - 2012 Team leader département Assistance à la Maitrise d’Ouvrage (Encadrement de 5 personnes) Architecte Fonctionnel - Etre l’interface entre les utilisateurs et la direction informatique, - Conception fonctionnelle d’application, - Rédaction de cahier des charges - Suivi de projet. Architecte du système d’information - Suivi et validation des applications, - Validation des modèles de données. Principales missions réalisées : Refonte du module facturation pour se mettre en conformité avec la facturation des marchés publics, mise en place d’un nouveau module de gestion des flux sortants et transport. Mise en œuvre d’une structure de support spécialisée pour les applications centrales (As/400). Mise en place d’un infocentre et d’un datawarehouse pour le reporting

  • Computacenter - Directeur du support

    Roissy-en-France 2002 - 2005 Directeur du Support (Direction des Services de Support et d’Infogérance, 950 pers).

    Principales missions réalisées :
    Membre du comité Espace en charge de la continuité de service et du système d’information lors de l’intégration de GECITS dans Computacenter
    Directeur de projet : Mise en place d’un ERP (Movex) pour la direction des services de support (achat, logistique, service, finance, contrôle de gestion) ainsi qu’un logiciel de gestion de la planification (Plan’Prest). Migration de l’outil de gestion de la maintenance vers SAX (produit interne) et intégration dans le système d’information existant.

  • General Electic Capital ITS (GE CITS) - Directeur du support aux opérations

    2000 - 2002 Directeur du Support aux Opérations (Direction Nationale des Services, 450 pers).
    En charge des fonctions Ressources Management, Finance (budget, contrôle gestion), Ressources humaines, Formation et Informatique.

    Principaux projets réalisés :
    - Projets informatiques internes (Time sheet, planning, helpdesk)
    - Participation aux projets de réorganisation (Nomadisation, Organisation service)
    - Définition et mise en place du contrôle de gestion opérationnel et financier
    - Définition et mise en place du Ressource Management (optimisation de la force technique)
    - Chef de projet utilisateur SAP (coordination d’une équipe de 20 utilisateurs et 15 consultants)
    - Mission pour la direction générale (Audit, Réduction de coût, Fermeture d’agences)
    - Participation à la cession de l’activité service à Computacenter.

  • General Electic Capital ITS (GE CITS) - Directeur des services - secteur public

    1998 - 1999 Directeur des services agence Administration – Secteur Public.
    CA : 660 MF, 25 personnes secteur vente, 8 secteur service.

  • ISTA - Responsable Technique

    1988 - 1997 Responsable technique
    Encadrement d’une équipe technique de 9 ingénieurs techniques et 4 supports
    Rédaction et coordination des réponses aux appels d’offres
    Gestion de projet (planning, suivi budgétaire et qualité)
    Chef de projet des grands déploiements.

Formations

Réseau

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