André REMOND

• pocketifrs : logiciel pour plate-forme mobile Apple
Développement et commercialisation du premier logiciel de référence pour DAF, auditeurs et étudiants, qui regroupe l’ensemble des textes IFRS traduits en français et applicables dans l’UE (IAS, IFRS, IFRIC et SIC).

• Energies Renouvelables (filiale Maxiphoton)
o Distributeur exclusif de chauffe-eau solaires
o Mise en place de centrales photovoltaïques (lauréate subvention FEDER : http://www.europe-en-midipyrenees.eu/web/Europe... sur site Renault SAS)
o Spécialisation dans le diagnostic énergétique des sites industriels et commerciaux (contrat avec Renault SAS)

• Fournitures industrielles (filiale Européenne des Matériaux de Construction - Kirncroft France)
o Contrat de distribution exclusive des produits kirncroft en France (portes aciers de sécurité pour l’industrie et le bâtiment).
o Recrutement de 2 salariés dont un directeur commercial pour développer l’activité.

Membre du directoire et du comité exécutif de la division
o Intégration du groupe Atys au sein du groupe Agrana : passage aux normes
IFRS, reporting, planning, trésorerie, programme d’assurances
o Intégration de 4 nouvelles filiales dans la division (Russie, Ukraine, Allemagne,
Autriche) – (augmentation du CA de 450M€ à 700M€)
o Passage de la société Agrana Fruit SA à SAP
o Développement de l’activité sourcing de matières premières par Agrana Fruit SA
(de 80M€ à 140M€ de CA)
o Supervision d’une équipe de 7 personnes (dont 4 contrôleurs et un trésorier).
Travaux spécifiques liés à la restructuration du groupe en France :
o Apport transfrontalier de la branche autonome d’activité sourcing à une société
autrichienne sans coût fiscal (octobre 2008-mars 2009)
o Préparation de la demande d’agrément auprès du ministère du budget en vue de
l’apport de l’ensemble des participations à une société autrichienne en franchise
d’impôts dans le contexte du groupe d’intégration fiscale en
France
o Mise en place du calendrier et des procédures (juridiques, sociales et fiscales)
pour le transfert de la holding Agrana Fruit en Autriche (avril -juillet 2009)

Contrôleur financier, en charge de la consolidation dans le cadre du LBO Atys initié par
Buttler Capital Partners
o 2003: Mise en place de la consolidation dans le cadre du LBO - paramétrage
d’Hyperion Enterprise
o Participation directes aux négociations sur le prix d’acquisition du groupe Atys par
Agrana :
-2004 : Première phase du rachat en trois étapes par Agrana (les comptes
consolidés 2003, 2004 & 2005 servant de référence pour le calcul du prix
d’acquisition).
-2005 & 2006 : Simulations et calcul final du prix dans le contexte des due
diligences, des retraitements liés au SPA et des différents indicateurs utilisés
comme base des calculs
o Contrôleur financier de la zone Europe Centrale / Orientale :
Autriche, Pologne, République Tchèque et Turquie (CA 90 M€)

2001/2002: Dépôt d’un brevet sur la protection des paiements sur Internet


• Conception d’un système de paiement sécurisé sur Internet / Etude de marché après
réalisation d’un sondage auprès de 2 000 internautes / Développement d’un prototype
fonctionnel (Développements en PHP, MySQL et modules cryptographiques de Java 2) /
Négociation et obtention d’une subvention auprès de la Région Ile de France (CRITT) /
Mise en place d’un site web
Brevet développé en février 2002, avec le conseil de cabinets spécialisés en propriété
intellectuelle (Cabinets Jean Moulin et Grynwald)

• Divers articles parus dans la presse spécialisée : Le Courrier de la Monétique et de
la carte à mémoire n°361 / @pplications magazine – échanges électroniques
sécurisés n°7 / La lettre de l’e-business n°102 / site E-business en septembre 2002

• Référencé auprès de l’European Union Electronic payment systems (ESO base)

• Référencé auprès deWIPO : http://www.wipo.int/pctdb/en/wo.jsp?wo=20030715...

•Directeur adjoint du contrôle de gestion du groupe (supervision
d’une équipe de 3 contrôleurs)
o Reporting mensuel
Intégration de 60 filiales nouvelles dans le reporting
Mise en place du reporting du groupe jusqu’au résultat net part du groupe (EBIT
précédemment)
Intégration de la problématique groupe d’intégration fiscale (60 filiales) dans le
reporting
o Préparation des prévisions de fin d’année (3 fois par an) / analyse des écarts
Budget/Réel avec les contrôleurs des filiales
o Participation à l’élaboration du budget du groupe
o Responsable du budget de la holding et des facturations de royalties

•Assistant puis adjoint du responsable du département
consolidation (7 personnes).
350 filiales, 10 groupes, dont un document de référence
4 événements majeurs Durant la période:
- Consolidation et simplification du « groupe Rivaud » (6 groupes cotés, 60 sociétés
avec des participations croisées, notamment avec Bolloré)
- Consolidation du groupe Saga (coté, 40 filiales)
- OPA de Bolloré Technologies (coté) sur SDV (coté)
- Fusion Bolloré Technologies / SDV
Taches spécifiques :
- En charge de la mise en place de Carat (Cartesis), logiciel de consolidation
(élaboration du cahier des charges, management de l’équipe de développement
interne en collaboration avec celle de Cartesis, formation des utilisateurs)
- Mise en place et réalisation de la consolidation de Bolloré Participations (holding
personnelle de Vincent Bolloré)

Assistant, puis Senior
Commissariat aux comptes et missions spéciales : Revues d’affaires : Spie Trindel, Jean
Lefebvre, Tunnel sous la Manche. Autres dossiers : Lyonnaise Communication, Sogeparc
(désormais Vinci)
Assistance à la consolidation: groupe Total, Régie publicitaire France 3

Assistant
Commissariat aux comptes auprès de PME du luxe (Balmain, Bulgari, Léonard), audits
spécifiques de contrats de R&D subventionnés par l’Europe EUREKA et ESPRIT (Bertin et
Cie, CNET)