André ZERT

Management, gestion et formation d'une équipe de 65 personnes
Développement des activités pour atteindre les objectifs
Gestion des ateliers de réparation et responsable technique des travaux effectués
Elaboration des devis, négociations des ventes avec les clients
Garant par délégation de la sécurité des personnes et des biens
Garant du respect de la législation, du réglement intérieur et des consignes

Encadrement d'une équipe de 20 personnes
Gérer et assurer le développement de l'activité ventes Pièces et Services
Gestion d'un atelier de réparation
Animation du réseau de distributeurs (assistance technique et commerciale)
Mise en place d'indicateurs CA et des balances
Négociation des achats fournisseurs et approvisionnements

Encadrement d'une équipe de 30 à 45 personnes (chefs d'équipes, réceptionnaires, préparateurs de commandes et caristes)
Dans le cadre du rapprochement des marques commerciales, chef de projet de la création et l'aménagement d'un nouvel entrepôt unique, mise en place d'un progiciel de gestion d'entrepôt (6200 M² - 16500 emplacements) et transfert d'activité.
Participation active d'un système de gestion type ERP (BAAN)
Gestion et suivi des transports (négociations, plan de tournées et optimisations)
Mise en place et suivi d'indicateurs (productivité, qualité, transports...)

Encadrement d'une équipe de 16 personnes
Participation active au développement informatique
Gestion des stocks (approvisionnements fournisseurs)
Stockage et distribution
Relations réseaux ventes (assistance technique et opérationnelle)

A partir de plans d'ensembles, réalisation de plans de sous-ensembles et de détails.
Création de nomenclatures
Suivi en fabrication des plans réalisés