Andréa CARTIER
En recherche active en développement RH sur la région lyonnaise
Après une riche expérience professionnnelle en tant que Responsable Développement RH au sein de la GBU Engineering Plastics du groupe Rhodia/Solvay, je recherche aujourd'hui un poste en développement RH ou un poste de spécialiste RH dans le domaine du recrutement, de la mobilité et de la formation idéalement au sein d'un groupe industriel avec une dimension internationale (anglais et espagnol courant).
2010 - 2011Développement RH en lien avec la stratégie de la GBU et les orientations du groupe Rhodia/Solvay: suivi des plans de recrutement, mobilités, formation, exercice salaire.
Elaboration des plans de développement et de succession avec les managers et RH pays (Europe,Asie et Brésil) lors des revues de personnel cadres, accompagnement spécifique des potentiels
Recrutement et gestion des mobilités internes : sélection de candidats externes et internes, accompagnement dans la prise de fonction, participation aux réunions de mobilité France
Formation : construction et mise en oeuvre du plan, collecte des besoins individuels, chiffrage et arbitrage des besoins, mesure de l'efficacité des formations stratégiques
Gestion de carrière : entretiens annuels d'évaluation
Suivi de la performance collective et individuelle : suivi d'indicateurs RH (monde), accompagnement des managers dans la
formalisation des objectifs personnels
Suivi des tableaux de bord RH: effectifs, salaires, niveaux de poste, taux de réalisation des entretiens annuels, nombre d'heures de formation
Formalisation des processus RH et optimisation des outils
Support aux projets stratégiques de la GBU : séminaire de développement personnel, sondage interne, formations au développement durable (Rhodia Way), formation commerciale pour la force de vente (monde)
2010 - 2010Conduite de la campagne de recrutement des alternants 2010 : 120 demandes réalisées/130 profils cadres et oetam
sourcing et développement des relations écoles et cfa , selection de CV's, entretiens et accompagnement dans l'intégration (mission intérim)
2009 - 2009- Recueil et consolidation des informations en vue des revues de personnel siège et filiales (30 pays) 1630 collaborateurs ou
« talents » évalués
- Elaboration des plans de développement, des plans de successions, identification de potentiels et suivi des dispositifs d'accompagnement (mentoring et coaching)
- Présentation finale du Process Talents 2009 : analyses, statistiques et plans d’actions
2008 - 2008Recrutement de profils cadres généralistes et spécialisés (actuaires)
Etudes de rémunération (benchmark interne et marché) en vue des propositions salariales
Suivi des tableaux de bord (reporting d'avancement de l'activité) dans le cadre du pilotage de l'emploi et des effectifs
2006 - 2007Recrutement de profils cadres généralistes et chargés d'assistance (130 saisonniers pour l'été 2007)
Gestion de la mobilité interne dans le cadre de la Charte de Mobilité groupe (projet Ambition 2012) : entretiens et préconisations en terme de développement des compétences