Angélique Petit

Angélique Petit

Coordinatrice Excellence Opérationnelle, SNEF
 

En poste chez SNEF

Précédents : CGI Business Consulting, Biomerieux, Marcy l'Etoile (69), SKF Aerospace (26), Association LeManege

 

Précédents : INSA De Lyon, University Of Nottingham

Parcours

Chargée Méthodes Excellence Opérationnelle

Chez SNEF

De août 2014 à aujourd'hui
- Déploiement de la démarche Excellence Opérationnelle sur la région Centre-Est - Formation des encadrants chantier et projet, coaching sur chantier - Mise en place de la communication autour de la démarche (Newsletter, bonnes pratiques…) - Création et déploiement d’outils de suivi (planning, ...
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Consultante management et assistance à la maitrise d’ouvrage

Chez CGI Business Consulting

De novembre 2012 à août 2014
- Définition des besoins clients : animation d’ateliers avec les équipes opérationnelles et rédaction des spécifications de l’outil (cahier des charges) - Gestion des phases de déploiement de l’outil : gestion des plannings, pilotage des actions, réalisation et organisation des tests, management ...
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INSA De Lyon, Villeurbanne

Contrat de professionnalisation - animateur de la démarche lean, INSA de Lyon

De février 2012 à octobre 2012
Outils d’amélioration de la performance et des processus, Management au changement
 

Chef de projet en amélioration continue

Chez Biomerieux, Marcy l'Etoile (69)

De février 2012 à octobre 2012
- Analyse des processus et mise en place d’un outil de cartographie des processus - Réalisation et suivi de plan d’actions : identification des actions (plan d’actions sur 2 ans avec ROI < 1an), maitrise des risques, suivi de planning et formation des opérationnels - Animation des projets : ...
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University Of Nottingham, Nottingham

Semestre d'échange universitaire, Business School

De septembre 2011 à janvier 2012
Logistique, Supply Chain Management, Qualité, Développement Durable
 

INSA De Lyon, Villerbanne

INSA de Lyon

De 2007 à 2012
Génie Industriel - Gestion de projet, gestion de production, aide à la décision, informatique, mécanique, formation à l’analyse financière et gestion de budget
 

Stage Industriel

Chez SKF Aerospace (26)

De avril 2011 à septembre 2011
Analyse de la stratégie de l’atelier d’usinage : - Analyse des données existantes pour la définition des leviers d’amélioration - Mise en place de la réorganisation d’un îlot de production (ROI en 1an et ½) - Analyse du fonctionnement du contrôle qualité et proposition de leviers d’amélioration
 

Chef de projet

Chez Association LeManege

De octobre 2010 à avril 2011
Elaboration d’un serious game:Management d’une équipe de 8 personnes, développement d’un jeu vidéo pour la formation. Gestion des besoins du client, planification, modélisation de processus, démarche qualité
 

Compétences

 
  • amélioration de la performance
  • Gestion de projet
  • Lean
  • Logistique
  • Management
  • Performance
  • Production
  • Supply chain

Langues parlées