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Angélique DAVID

RENNES

En résumé

Consultante au sein de la société Quaternaire (Conseil en management opérationnel et performance durable).

Parcours : Ecole de commerce et 5 ans d'expériences professionnelles en France et à l'étranger.

Secteur : Conseil, Organisation et Stratégie

Effectif : 43 personnes

CA : 6,1 M€

Implantation sur 3 sites : Paris, Nantes et Lyon

Notre métier : Porter la stratégie sur le terrain pour obtenir des résultats durables

Nos expertises :

-Management Opérationnel

-Organisation-Transformation

-Lean Manufacturing

-Lean Office-Lean Services

-Processus-Performance Maintenance

-Performance des Achats et optimisation des coûts

Secteurs d'activités dans l'Industrie et les Services :

-Agroalimentaire

-Banque-Assurance

-Chimie-Energie

-Métallurgie-Process

-Distribution-Logistique

-Transports-Infrastructures

-Méca-Aéro-Auto

Une capacité à vous accompagner en France et en Europe grâce à un réseau de partenaires à l'international

Notre conviction, 3 clés pour une performance durable :

- le manager de proximité maillon clé

- une organisation et des processus au service du management

- l'embarquement des équipes

Notre pratique :

- donner du sens pour chacun

- accompagner sur le terrain

- s'engager sur le résultat

- apporter de l'expertise, réellement...

- transmettre le plaisir et les méthodes

Nous sommes convaincus qu'aucune Performance Durable n'est possible sans un Management Opérationnel fort, capable de dynamiser les équipes pour décliner et mettre en oeuvre la stratégie de l'entreprise.Avec vous, nous concevons, accompagnons, sensibilisons et formons...sur mesure.

Votre ambition se concrétise en projets opérationnels que nous mettons en place avec vos équipes, sur le terrain et pilotons jusqu'aux résultats.

Mes compétences :
Achat
Audit
COMMERCE
Commercial
Conduite du changement
Conseil
Édition
ERP
Lean
Lean Management
Lean Six Sigma
Management
Marketing
Qualité
Six Sigma
Gestion de projet
Formation

Entreprises

  • CEZUS (AREVA NP)

    maintenant
  • Quaternaire - Consultante

    PARIS 2010 - maintenant Consultante - Société Quaternaire
    Conseil en management opérationnel et performance durable

    Secteur : Conseil, Organisation et Stratégie

    Effectif : 43 personnes

    CA : 6,1 M€

    Implantation sur 3 sites : Paris, Nantes et Lyon

    Notre métier : Porter la stratégie sur le terrain pour obtenir des résultats durables

    Nos expertises :

    -Management Opérationnel

    -Organisation-Transformation

    -Lean Manufacturing

    -Lean Office-Lean Services

    -Processus-Performance Maintenance

    -Performance des Achats et optimisation des coûts

    Secteurs d'activités dans l'Industrie et les Services :

    -Agroalimentaire

    -Banque-Assurance

    -Chimie-Energie

    -Métallurgie-Process

    -Distribution-Logistique

    -Transports-Infrastructures

    -Méca-Aéro-Auto

    Une capacité à vous accompagner en France et en Europe grâce à un réseau de partenaires à l'international

    Notre conviction, 3 clés pour une performance durable :

    - le manager de proximité maillon clé

    - une organisation et des processus au service du management

    - l'embarquement des équipes

    Notre pratique :

    - donner du sens pour chacun

    - accompagner sur le terrain

    - s'engager sur le résultat

    - apporter de l'expertise, réellement...

    - transmettre le plaisir et les méthodes

    Nous sommes convaincus qu'aucune Performance Durable n'est possible sans un Management Opérationnel fort, capable de dynamiser les équipes pour décliner et mettre en oeuvre la stratégie de l'entreprise.Avec vous, nous concevons, accompagnons, sensibilisons et formons...sur mesure.

    Votre ambition se concrétise en projets opérationnels que nous mettons en place avec vos équipes, sur le terrain et pilotons jusqu'aux résultats.
  • AREVA - Filiale CEZUS - Participation Projet Lean Six Sigma

    2009 - 2010 Contrat d’apprentissage
    Sujet de mémoire en partenariat : Conduire le changement dans un projet Lean Six Sigma

    - Optimisation du processus de production d’outillage par Lean Six Sigma
    - Achat des formations clients (CRP)
    - Achat de prestations (Rédaction du journal externe)
    - Achat et logistique de séminaires
    - Etude de marché et préconisations
    - Gestion des demandes de produits chimiques

    Principales compétences acquises : Vision technique et industrielle - Autonomie - Gestion des priorités – Prise d’initiative
  • Lou Gourmand - Nottingham - Responsable commercial et marketing

    2007 - 2007 Responsable Marketing et Commerciale Junior - CDD
    - Prospection et relation client
    - Vente de prestations
    - Réalisation de supports de communication

    Principales compétences acquises : Rigueur – Détermination – Négociation
  • Backpacker Europe Magazine - Woodfield Publishing - Irlande - Responsable Zone France Junior

    2007 - 2008 Responsable Zone France Junior - CDD
    - Achat des supports de distribution
    - Vente d’espaces publicitaires
    - Organisation logistique de la distribution
    - Edition de la section parisienne

    Principales compétences acquises : Négociation – Créativité - Relation client et fournisseur – Travail en équipe

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