Anil BENARD-DENDE

En résumé

Entreprises

• Groupe Casino

  Saint-Étienne maintenant

• Cdiscount.Com - Directeur du Développement

  Bordeaux 2013 - maintenant

• Cdiscount, CdiscountPro, 3WRégie - Directeur du développement btob

  2012 - 2013 En charge des activités de services aux professionnels :
  - CdiscountPro : tout pour l'entreprise
  - 3WRégie : régie publicitaire internet
  - stratégie et projets multicanal
  - e-commerce délégué

• CDiscount (CA > 1 Milliard €) - Directeur Supply Chain

  2009 - 2012 Diriger les activités logistiques de CDiscount :
  - opérations logistiques, notamment les entrepôts basés à Cestas (100 000 m²)
  - prestataires logistiques (50 000 m²)
  - transport BtoC
  - études et projets logistiques
  - contrôle des flux d'information

• EASYDIS - Groupe Casino - Directeur Entrepôts Alimentaires Nationaux & Méthodes et Organisation

  2008 - 2009 - Management de 2 entrepôts alimentaires nationaux (1 en propre et 1 en prestation, env. 300 personnes)
  - Elargissement du périmètre Méthodes et Organisation aux processus transport

• EASYDIS - Groupe Casino - Directeur Méthodes et Organisation

  2007 - 2009 Missions :
  - reengineering des processus entrepôts
  - maitrise d'ouvrage des systèmes d'information entrepôts
  - achats et gestion des matériels entrepôts
  - veille technologique
  - manager une équipe de 40 personnes

• Conforama Suisse - Directeur Supply Chain

  Marne-la-Vallée 2004 - 2007 Missions :
  - Définir et mettre en œuvre le plan de centralisation logistique pour la filiale
  - Piloter les opérations logistiques (maritime et route, plate-forme externalisée, distribution)
  - Gérer les stocks de l’Enseigne (couverture et disponibilité)
  - Recruter et manager une équipe de 15 personnes

• Fnac - Directeur des flux– filière produits techniques

  IVRY SUR SEINE 2001 - 2004 Mission :
  Définir et mettre en œuvre la politique Supply Chain pour la filière
  Diriger des projets d’amélioration approvisionnement et logistique (budget: 1,5 M€)
  Manager une équipe de 5 chefs de projets

• Fnac - Chef de projet supply chain

  IVRY SUR SEINE 2000 - 2001 Création d’outils de planification - ordonnancement, accompagnement de leurs mises en œuvre: gain de productivité de 8 à 17% sur la plate-forme nationale (650 pers.)
  
  • Coordinateur des opérations logistiques pour la période de fin d’année 2001 (Déc. = 30% du CA annuel)
  Mission :
  Définir le plan d’anticipation des approvisionnements centraux et magasins
  Réaliser les arbitrages opérationnels pendant la période

• PwC consulting - division supply chain - Consultant senior

  1998 - 2000 •Mission FNAC : coordinateur des opérations logistiques de fin d’année 2000
  
  •Consultant senior : diagnostics, refonte de processus et réorganisation dans les domaines :
  o Gestion de production et encours
  o Gestion des stocks
  o Schéma de distribution

Formations

• Ecole Nationale Supérieure Des Arts Et Métiers (Paris)

  Paris maintenant

• Ecole Nationale Supérieure Des Arts Et Métiers

  Paris 1995 - 1998 Ingénieur ENSAM

• Lycée Jean Baptiste SAY

  Paris 1993 - 1995