Anna Bousquet

> Ingénierie de la Formation : (Agro-alimentaire et Sciences Analytiques)
Montage d’environ 50 sessions de formation et séminaires inter et intra entreprises :
- montage pédagogique : choix de la thématique, montage du programme, recherche de formateurs et/ ou d’organismes partenaires, etc.
- montage logistique : réservation de salles, d’hôtel, de restaurant, préparation du matériel pédagogique et technique, etc.
- montage juridique : rédaction de conventions de collaboration avec entreprises et institutions partenaires, application de la réforme de 2004 et du DIF, mise en place de plans de formation annuels
- montage financier : montage financier des prises en charge, gestion financière des formations (calcul du TIR, montage du budget, suivi des charges et des recettes, etc.)
> Gestion/Administration de la Formation :
- administration des formations vendues (convention, attestations, feuilles d’émargement)
- gestion des rapports avec les OPCA : référencement, prises en charge, contentieux, etc.
- gestion et présentation du bilan pédagogique annuel
> Ressources Humaines : (Autres)
- recrutement (postes : ingénieur, formateur, assistante)
- gestion de la paie des vacations (formateurs partenaires)
> Communication :
- montage des plans Marketing/Communication annuels (état des lieux, objectifs et moyens : Plan d’Actions Commerciales, Plan Média, stratégie de développement et de diversification, marketing mix, référencement, montage de partenariats, sponsorisation d’évènement, etc.)
- création de plaquettes publicitaire ou d’information, de catalogues, etc.
- veille concurrentielle, enquête satisfaction
- représentation extérieure lors de congrès, salon, séminaires, etc…
> Pilotage d’activité :
- gestion de projet, gestion financière + management : CA : + 2.5 fois (2004/2006) ; bénéfices : + 2.10 fois (2004/2006)

«choisir et développer une politique marketing dans une société de conseil»
- Marketing et Communication :
études de marché et positionnement de la société et de l’offre, élaboration et suivi du Plan
Marketing et du Plan d’Action Commercial
-Gestion et développement du portefeuille clients
> Fondé de Pouvoir
- ressources humaines : recrutement des collaborateurs (rédaction de la fiche de poste, tri des
candidatures, entretien de recrutement, etc.)
- responsabilités administratives : rapports avec institutions (Assédics, URSSAF, Trésor Public…), gestion des comptes bancaires, relances clients, paiements fournisseurs…