Anna Kulpanowska

Optimisation des stocks
Passation des commandes
Gestion d'un portefeuille de fournisseurs

Achat des uniformes scolaires
Création vestimentaire
Négociation commerciale
Organisation du transport
Gestion de budget

Le déploiement de démarches Lean Manufacturing
Réalisation : 40 mille euros , Réduction de cycle time de 30 %
Mission:
Management visuel
Animation d'équipes et des réunions
Élaboration des modes opératoires
Mise en place des solutions techniques vers meilleure productivité
Coordination des outils techniques avec des ressources humaines
Gestion des flux de production
Organisation de la chaîne logistique : étude l'application du concept mutualisation logistique
Optimisation des postes de travail et le conditionnement
Analyse de taux de charge
Application des outils du Lean Manufacturing
Maîtrise des incidents
Suivi UM et TRS
Nouvelle organisation de travail
Conduite au changement
Formation des opérateurs, voire leur polyvalence

Amélioration de la performance du système d'approvisionnement aux unités de soins.
Mettre en place de la traçabilité, le tableau de bord,
Analyse de taux de service logistique
Management des ressources humaines
Gestion de stock
Coordination entre les services production et transport

Développement d'un portefeuille de transporteurs
Réduction du coût de transport de 17 %
Organisation du transport international (recherche, sélection des sous-traitants, suivi )
Négociation commerciale

Organisation du fonctionnement du cabinet
Gestion des dossiers de clients
Courrier juridique (préparation, envoi)
Facturation, administration

Gestion des comptes
Préparation de bilans comptables
Contact avec des fournisseurs, organismes publics
Négociation
Administration
Gestion du budget