Anna Pelissier Niel

Ingénieur Procédés, Sanofi-Aventis - Production Chimique

63MaratAuvergne - France

Réalisation de projets d’ingénierie : réalisation de PID, analyses fonctionnelles, dimensionnement d’équipements. Gestion des coûts et délais sur les projets techniques.
Développement de formules pharmaceutiques innovantes et adaptées aux nouvelles entités chimiques (oral/parentéral). Industrialisation de nouveaux produits. Optimisation et scale-up des procédés pharmaceutiques.

67 contacts
Depuis 2009

Ing. Procédés, Dept Tech., Sanofi-Aventis Vertolaye (63)- Affaires Industrielles Chimie
• Responsabilité de projets d’ingénierie au sein d’ateliers de chimie (Corticostéroïdes) : optimisation de l’outil de production (réacteurs, bio-transformateurs, FLS, sécheurs, essoreuses…)
• Responsabilité de la mise en œuvre technique de projet de sécurisation de certaines unités critiques (dépotage brome…)

Industrie Pharmaceutique
Expérience professionnelle
2006 - 2008

Adjoint puis Responsable d’Unité (10/07), PSD, Sanofi-Aventis Vitry- R&D
• Projets :
o Responsabilité du développement pharmaceutique et industrialisation d’une nouvelle molécule (Forme Intraveineuse - Oncologie- Phase III)
o Responsabilité du développement de la formulation d’une nouvelle molécule (Forme parentérale - Cardio-Vasculaire - Phase Préclinique)
o Etudes de formulation et de procédé pour le transfert industriel d’une nouvelle molécule (Forme sous-cutanée - Thrombose- Phase III)
o Etude de formulation et essais de faisabilité pour projet de développement d’une forme IV destinée au traitement d’urgence des syndromes coronaires aigus (Life Cycle Management)
• Leader de l’initiative PAT pour le département: Evaluation de la pertinence d’outils d’analyse en ligne sur les procédés formes solides (Proche Infra-Rouge, Effusivité Thermique). Collaboration avec Francfort et Montpellier.
• Responsabilités fonctionnelles : Représentant du Département dans plusieurs équipes projets et CMC teams.
• Responsabilités hiérarchiques : Management d’une petite unité de recherche.

Industrie Pharmaceutique
2002 - 2005

Ing. Procédés, DI, Sanofi-Aventis Compiègne (60)- Affaires Industrielles Pharma
• Développement et promotion des outils d’expertise pour optimiser les performances des procédés pharmaceutiques (formes solides orales) : Implémentation dans les pilotes de DATAS, Système d’acquisition et d’analyse pour approfondir nos connaissances et notre maîtrise des procédés de fabrication : du mélange de poudres au pelliculage. Formation des équipes au nouvel outil.
• Participation à l’installation et au démarrage des nouveaux pilotes/équipements: élaboration des cahiers des charges, sélection des fournisseurs, études et calcul des coûts, demandes d’investissements, supervision et réception technique.
• Co-leader de l’équipe d’industrialisation d’une nouvelle molécule: management d’une équipe projet polyvalente (synthèse chimique, production, EHS, AQ réglementaire, marketing), participation à la mise au point de la stratégie d’industrialisation. Mise en place des interfaces vers les sites industriels (USA, Allemagne) et prévision des futurs besoins. Réalisation d’études d’optimisation et de robustesse du procédé.
• Participation à l’étude de faisabilité pour la production à Compiègne d’une spécialité comarketée : étude des dossiers réglementaires et mise en place d’une stratégie.

Industrie Pharmaceutique
2001 - 2001

Etudes sur la granulation humide d'une nouvelle spécialité (rhumatologie): Mise au point du procédé puis transfert pilote et industriel, Mise en place de la sous-traitance (essais techniques lors de 2 missions chez le fournisseur Romaco-Zanchetta), Etude pour un procédé alternatif de fabrication (granulation continue).

Industrie Pharmaceutique
2000 - 2000

Suivi de production, optimisation des étapes limitantes de l’atelier polyvalent de chimie fine.
Démarrage de l'unité de traitement des effluents gazeux COV (séparation membranaire).

Chimie - Parachimie
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