Annabelle LEMAITRE
INGENIEUR DE PRODUCTION, VALEO ECLAIRAGE SIGNALISATION
Passionnée par les domaines techniques, j’ai construit mon parcours professionnel au travers une formation d’Ingénieur de Production de terrain et une expérience de dix années dans le management d’ Equipes.
Nous avons en commun les mêmes respects des contraintes de production qui sont : qualité, coûts, délais et sécurité dans l’objectif d’être toujours moteur dans la démarche d’amélioration continue.
78 contactsResponsable de 3 lignes de montage antibrouillard chez VALEO Belgique deux TOYOTA et l'autre BMW.
MANAGEMENT DE LA PRODUCTION
- Assurer et superviser l’ordonnancement - lancement de la production
- Déterminer et planifier le calendrier de production
- Coordonner les différents services en amont et aval de la production
- Contrôler la réalisation des objectifs de production : Sécurité, Qualité,Délai et Coûts
- Rationaliser et optimiser la productivité : Mesure de l'efficacité de mon équipe (efficience opérationnelle, KOSU, DLPI ...)Indicateurs de performances, standardisation des postes de travail et analyse des besoins
- Proposer des actions correctives dans le cadre de l’amélioration continue issus des méthodes et outils (brainstorming, 5 pourquoi,élimination des 7 mudas, 8D, Pareto,Pilote de QRQC UAP, FTA PDCA)
MANAGEMENT DU PERSONNEL
- Manager des équipes de 40 personnes en travail posté 3*8
- Adapter le planning du personnel en fonction de la charge de travail et de l’absentéisme
- Appliquer le management participatif pour assurer l’implication du personnel et développer l’esprit d’Entreprise (présence sur le terrain, réunion 5min, mensuelle, entretien individuel)
- Sensibiliser à la sécurité et à l'ergonomie QRAP - audit sécurité
- Former le personnel aux nouvelles méthodes de travail et outils de production
- Faire évoluer le personnel (polyvalence, montée en compétences, plan de formation, formation Leader …)
MANAGEMENT DE LA QUALITE
- Créer et respecter le process qualité produit (suivi Daily audit ligne)
- Responsabiliser le personnel dans le respect de la qualité: autocontrôle, entretien mon client et moi, et rangement du poste de travail (planning 5S)
- Mettre en place la maintenance préventive, corrective et prédictive (maintenance 1er et 2eme niveau)
MANAGEMENT DE LA GPAO
- Paramétrer les programmes de GPAO existants
- Développer de nouveaux programmes d’aide à la gestion quotidienne de la production
POINTS FORTS:
Anticipation et Capacité à réagir rapidement en cas de dérive,
motivée et autonome
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Capacité d’organisation et
de planification
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Capacité managériale de Terrain - contact facile
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Passionnée, toujours envie de se dépasser, rigueur,
méthodique et tenace
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Connaissance des méthodes
et outils d’optimisation des performances :
QRAP, FTA, 5S ,KAIZEN, TPM, SMED, 8D, lean manufacturing, KANBAN ...