Mes compétences :
Contrôle de gestion
Management
Comptabilité
Entreprises
Novartis
- Business Analysis Manager
RUEIL MALMAISON 2013 - maintenantEncadrement d’une équipe de 3 personnes : 2 contrôleurs et un analyste fonctionnel
Central : coordination des différents process pour l’équipe de contrôle de gestion (15 pers.) – plan à 5 ans, budget, réestimés mensuels ; consolidation du P&L de la filiale (CA 1.5 Md€) ; analyse de la performance, préparation du reporting mensuel local et maison-mère (Bâle); analyses et présentations ad-hoc pour le management local.
Outils : Gestion de la mise en place d’un outil de planning (SAP BPC) ; Support informatique quotidien à l’équipe (SAP FICO, BOA) ; optimisation des outils.
Projets ad-hoc (harmonisation du reporting, suivi des objectifs annuels par direction…)
Novartis
- Financial Controller
RUEIL MALMAISON 2012 - 2013Coordination des différents process pour l’équipe de contrôle de gestion (15 pers.) – plan à 5 ans, budget, réestimés mensuels ; consolidation du P&L de la filiale (CA 1.5 Md€)
Analyse de la performance, préparation du reporting mensuel local et maison-mère (Bâle)
Analyses et résentations ad-hoc pour le management local.
Essilor International
- Contrôleur de Gestion
2007 - 2012Au sein de la Filiale France, aide au pilotage des activités distribution Instruments, Dépistage, Basse-Vision, et filiale antillaise.
Elaboration des budgets et reprévisions, clôtures mensuelles, contrôle budgétaire.
Suivi des projets internes.
Suivi des charges informatiques et des actions d'audit interne de la filiale.
Mazars
- Auditeur financier
Paris La Défense 2006 - 2007Participation aux mission de certification des comptes d'entreprises de différents secteurs : industrie, distribution.
