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Anne-Cécile MOUNIER

Rennes

En résumé

Mes Forces :
- 10 ans d'expérience
- Une bonne connaissance de tous les métiers Financiers, notamment le Contrôle de Gestion
- Travailler en équipe, en "Mode Projet"
- Etre Force de proposition

J’ai notamment :
- piloté la performance de l’entreprise et participé au pilotage stratégique et opérationnel (croissance interne et externe, forte politique d’investissements, amélioration continue).
- dirigé des projets transversaux d’envergure (ex : construction d'une fonction Contrôle de Gestion, pilotage de projets informatiques)
- mis en place de nouveaux indicateurs pertinents et des tableaux de bord fiables, et ainsi d’être une personne de conseil et d’appui auprès de la Direction et des opérationnels,
- managé une équipe multi-sites

Mes compétences :
Contrôle de gestion
Reporting
Gestion de projet
Système d'information
Pilotage de la performance
Création
Microsoft Excel 2010
SAP R/3
Management
Gestion financière et comptable
Responsable Administratif et Financier

Entreprises

  • Maître Jacques - Responsable administratif et financier

    Rennes 2014 - maintenant Responsable des services Comptabilité, Contrôle de Gestion et Informatique

  • Laiterie Saint-Père - Responsable Administratif et Financier

    2011 - 2014 - Membre du Comité de Direction Laiterie Saint-Père
    - Référente AFG et SI au niveau de la Direction Industrielle Intermarché
    - Management d'une équipe de 6 personnes regroupant les services Contrôle de Gestion, Comptabilité et Informatique
    - Pilotage stratégique et opérationnel (Budget, Forecast)
    - Pilotage de la performance
    - "Relooking" du Contrôle de Gestion : remise à plat des prix de revient, modification de la valorisation des stocks, optimisation des outils de suivi et d’analyse
    - Chef de Projet de refonte totale du Système d’Information : ERP, WMS, MES, Ordonnancement, Outil BI

  • NUTRIBIO -  Responsable du Contrôle de Gestion & des Services Généraux (multi-sites)

    2004 - 2011 -Management de 11 personnes sur 3 sites
    -Développement et animation du Contrôle de Gestion industriel, commerciale et central
    -Optimisation et développements d’outils de suivi et d’analyse pour les activités industrielles et commerciale
    -Elaboration des PLT, budgets, Forecast
    -Participation au déploiement de SAP (Modules FI, CO, AA et SD)

  • MADRANGE - Assistante Contrôleur de Gestion

    Limoges 2003 - 2004 -Fiabiliser les stocks
    -Elaborer des tableaux de bord des différents ateliers
    -Optimiser le logiciel ESSBASE

Formations

Réseau

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