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Anne-François DE SAINT SALVY

PARIS

En résumé

J'ai quitté la marine nationale après une carrière active de38 ans. Mon dernier poste était celui de préfet maritime de l'Atlantique.

A 57 ans passés de quelques mois, j'ai la volonté de poursuivre dans la vie active en exploitant au mieux les compétences acquises.
En tant que préfet maritime, j’ai notamment travaillé dans tout ce qui concerne la sécurité maritime avec les services de la commission européenne pour faire progresser celle-ci, tant à bord des navires qu’en ce qui concerne l’organisation de la navigation. J’ai également été confronté aux problématiques de sûreté dans les espaces maritimes et notamment le golfe de Guinée. J'ai également participé directement, à la définition des zones où s'implanteront les champs éoliens de la première tranche de l'appel d'offre français et à la mise au point du cahier des charges, notamment dans son volet de sécurité maritime. Au-delà de ces premiers projets, j'ai enfin participé à la promotion des nouveaux modes énergétiques marins (hydroliennes, éoliennes flottantes, houle) en ayant à cœur d'anticiper les besoins industriels afin que l'Etat soit le stratège porteur et non le frein administratif.

A partir de mon expérience et avec la compétence de direction acquise dans mes principales fonctions au sein de la marine et plus encore dans cette dernière fonction de préfet maritime, j'ai acquis une large vision des enjeux, une connaissance étendue des acteurs concernés du monde maritime, qu'ils soient professionnels, élus locaux ou dans les administrations européennes et françaises, nationales ou territoriales. J’ai également noué des contacts fructueux avec les acteurs de la sécurité maritime de plusieurs pays d’Afrique de l’Ouest qui s’engagent dans une lente amélioration des conditions de sécurité dans leurs espaces maritimes.

Directeur adjoint de la délégation aux affaires stratégiques du ministère de la défense, j'y ai acquis une solide expérience en relations internationales de haut niveau. J'ai également développé mon action dans la prospective et les études stratégiques et me suis impliqué personnellement pour renouveler l'influence française, notamment dans les milieux européens.

Conseiller maritime et naval au cabinet du premier ministre de 2001 à 2003, j'ai une bonne expérience des contacts politiques et administratifs à haut niveau.
Mon aptitude reconnue à diriger de grandes entités et à conduire des équipes pluridisciplinaires sur de grands projets me font souhaiter mettre à profit cette expérience dans une fonction réellement opérationnelle. Passionné par la mer, vivement intéressé par le développement des énergies futures, renouvelables et propres, et les activités maritimes en général, mon expérience en analyse stratégique, mon goût pour les décisions et la gestion des risques me prédisposent naturellement à l'exercice des responsabilités.

Mes compétences :
Energie
Management
Relations internationales

Entreprises

  • Préfecture maritime de l'Atlantique - Préfet maritime

    2008 - maintenant En tant qu’autorité civile, j’étais responsable de la sûreté et de la sécurité des activités maritimes dans les eaux françaises et de la protection de ces activités en Atlantique, de la recherche et du sauvetage en coordination avec les autres pays concernés, de la protection d'environnement et du développement durable des activités maritimes françaises. J’étais également responsable de la lutte contre toutes les activités illégales en Atlantique (trafic de drogue ou d’armes, pêche illégale, pollution volontaire, etc). En tant qu’autorité militaire, j’étais responsable des opérations navales françaises en Atlantique et particulièrement de la protection des activités maritimes contre la piraterie dans le golfe de Guinée. Dans ces deux fonctions, j'ai assuré les relations internationales avec les pays riverains de l’Atlantique, les organisations européennes et internationales concernées (Commission européenne, OMI, agences de l’ONU) et j’ai coopéré avec eux dans des domaines divers.
    Je dirigeais une équipe d'environ 150 personnes, militaires et civils, provenant d'administrations diverses. Je travaillais fréquemment en anglais, tant à l’oral qu’à l'écrit. J'ai également assuré la communication sur mon action, au niveau national et international et eu de nombreuses occasions d’écrire des articles en anglais. J'étais aussi responsable de toutes les activités de soutien des opérations navales en Atlantique, avec un budget de 90 M€ et la gestion des ressources humaines, de l'organisation et du contrôle de 22 000 personnes.
  • Délégation aux affaires stratégiques - Directeur adjoint

    2006 - 2008 J'étais responsable du management de la délégation avec environ 250 spécialistes, civils et militaires, hautement qualifiés en relations internationales et dans les domaines techniques et économiques. J'avais aussi la charge du budget de la délégation, environ 5 M€ incluant le financement d'études. J'étais également responsable de piloter le budget du ministère de la défense en matière de prospective et d’études de défense (environ 1.2 milliards de €) et de préparer le rapport annuel au parlement sur ce budget.
    J'étais également responsable de la prospective et de la coordination et du développement des études de défense, en lien avec les think tanks français et internationaux et des acteurs, principalement européens et américains. Dans ces études, la sécurité énergique des pays européens étaient une question importante. J'étais aussi responsable de la conduite des relations internationales de défense et de sécurité avec de nombreux pays et j'ai conduit personnellement plusieurs dialogues stratégiques avec ces pays, tant en France qu'à l'étranger.
    J'ai participé directement à la préparation du Livre blanc sur la défense et la sécurité de 2008. Enfin, j'étais responsable du processus de contrôle des exportations d'armement dans le ministère de la Défense et j'ai mis en place le système d'information destiné à gérer cette fonction.
  • Etat-major de la marine - Sous-chef d'état-major PLANS

    2004 - 2006 J'étais responsable, pour le chef d’état-major de la marine, des finances, de l'infrastructure et de la préparation du futur pour la marine française. Avec une équipe d'environ 80 personnes, je pilotais le budget de la Marine, (5.5 G€) en lien avec les principaux services concernés comme le service de soutien de la Flotte ou le service d'infrastructure de la Défense.
    Je préparais les choix stratégiques principaux pour la définition du format de la marine, les spécifications des programmes futurs de navires ou d’aéronefs, l'infrastructure, et les ressources humaines. J'avais aussi la responsabilité de l'organisation de la marine et de l’état-major. Pendant cette période, j'ai notamment mis en place une organisation nouvelle et moderne de l’état-major incluant de nouveaux processus et méthodes de management. Cette nouvelle organisation a été prise pour modèle par d'autres structures, à l'intérieur et à l'extérieur de l'administration.
  • Cabinet du Premier ministre - Conseiller maritime et naval

    2001 - 2003 En tant que conseiller naval et maritime dans le cabinet du Premier ministre, j'étais responsable des affaires maritimes, de la sûreté et de la sécurité de ces activités et des espaces maritimes français ainsi que des questions techniques et économiques correspondantes. J'étais responsable des relations internationales dans le domaine de la sécurité maritime, y compris les approvisionnements par mer et toutes les questions de défense et de sécurité pour la zone Asie. J'ai lancé la préparation du dossier français pour l'extension du plateau continental qui devait être présenté à l'ONU. J'étais aussi responsable de la surveillance, au niveau de cabinet, le budget du ministère de la Défense. Enfin, j'étais responsable du suivi de la prolifération nucléaire, balistique et chimique et des sujets correspondants, y compris les traités internationaux.
  • Marine Nationale - Commandant du porte-avions FOCH

    Paris 1997 - 1999 Commandant du porte-avions FOCH avec un équipage de 2000 personnes et un groupe aérien de 35 avions et hélicoptères, j'ai conduit des campagnes de test et d’évaluation pour la qualification de nouveaux avions et équipements et des missions opérationnelles incluant des opérations de combat pendant la crise du Kosovo. Dans cette mission de plus de quatre mois à la mer, j'ai dû conduire les opérations et aussi diriger le bâtiment et gérer la sécurité au travail et le moral de l'équipage. C'était une expérience humaine unique.
  • Etat-Major de la marine - Chef de section

    1991 - 1993 Chef de section études au sein du bureau Finances et études prospectives de l'état-major de la marine.
  • Marine Nationale - Fonctions techniques et opérationnelles

    Paris 1976 - 1990 Durant cette période, j'ai occupé les pôstes d'adjoint et de chef de service sur des bâtiments militaires et les fonctions de chef opérations. J'ai commandé deux bâtiments, un bâtiment de débarquement en 1979-1980 et un aviso en 1989- 1990.

Formations

  • Centre Des Hautes Études Militaires CHEM (Paris)

    Paris 2000 - 2001
  • Ecole Supérieure De Guerre Navale ESGN (Paris)

    Paris 1990 - 1991
  • Ecole Navale (Lanveoc Poulmic)

    Lanveoc Poulmic 1973 - 1976 Ingénieur Ecole Navale

    diplômé de lutte sous la mer

Réseau

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