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Anne-Laure BERNAERT

CROISSY SUR SEINE

En résumé

Mon objectif : vous aider à garder le cap et améliorer vos performance !

CAPSUD Performance intervient en partenariat avec DME Performance, POLARYS, Dev & Sens et d'autres cabinets, sur des missions pour
+ le suivi de la performance des activités
+ l'optimisation de l'organisation et des process
+ l'amélioration du reporting opérationnel, financier et sociétal,
+ l'évolution des outils.

Exemple de missions:
Pour un groupe agroalimentaire, création d'un référentiel de compétences des métiers finance, et réalisation des descriptions de postes de tous les collaborateurs Finance

Pour une Sté d’aménagement urbain, création d’un référentiel de suivi des projets unique pour tous les départements, et développement d’une base de données avec des indicateurs opérationnels et financiers multiples partagés.

Pour un acteur mondial du secteur pharmaceutique, conduite de projet d’upgrade des outils décisionnels et harmonisation des tableaux de bord de pilotage des managers.

Pour une filiale du groupe Suez Environnement, audit de fonctionnement des services Finance Gestion.

Pour un groupe d'impression et édition numérique, mise en place du reporting de l'innovation et modélisation économique de nouvelles offres.
Pour une filiale du groupe SNCF Géodis, amélioration et automatisation du reporting groupe.
Pour un groupe d'ingénierie en architecture navale, synthèse de la stratégie et de l’organisation, support d’une communication rénovée.
Pour une société de conseil et de formation, création du tableau de bord de pilotage de l’activité, et d'outils d'analyse de la rentabilité.

Spécialités : Contrôle de Gestion, Business Intelligence, Tableaux de bord de pilotage, suivi de performance, ERP

Plus de 20 ans d'expérience dans des entreprises présentes en France et à l'international, dans les services, la distribution spécialisée, l'énergie et l'environnement, en B2B et B2C, pour des marchés publics et privés.
Ecoute, adaptabilité, réactivité

Mes compétences :
Business Intelligence
Tableau de bord
Conseil
Décisionnel
Organisation
KPI
Contrôle de gestion
Gestion de projet
Outils de pilotage
Audit

Entreprises

  • CAPSUD Performance - Consultant

    2010 - maintenant
  • Idex Groupe - Direction Contrôle de Gestion

    2006 - 2009
  • GrandOptical - groupe GrandVision - Direction Contrôle de Gestion

    2000 - 2006
  • GrandVision - Contrôle de Gestion - gestion de projet

    1995 - 1999
  • SOVEDI France - Contrôleur de Gestion

    1989 - 1994

Formations

  • Ecole Supérieure De Gestion (Paris)

    Paris 1986 - 1988

Réseau

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