Depuis novembre 2009:
En charge du développement de la ligne L’Eau d’Issey
- Relancement de L’Eau d’Issey :
- Lancement d'un flanker
- Lancement et suivi de la nouvelle campagne media
- Gestion quotidienne des projets existants de la ligne: brief d'agences, respect des délais, viabilité financière des projets, relation directe avec les services supports...
- Construction et analyse des résultats de la ligne
De juillet 2008 à novembre 2009:
En charge du développement des animations de la marque
- Gestion quotidienne du mix des projets: brief d'agences, respect des délais, viabilité financière des projets, relation directe avec les services supports...
- Gestion d’un budget de 470 k€
- Formations : olfactive, techniques de parachèvement, prise de parole en public
- Mise en place d'opérations Trade Marketing
- Préparation des plans d'actions commerciales et merchandising
2007 - 2007En charge du développement de nouveaux parfums (Aqua Allegoria) et de la pérennisation des existants (Shalimar, Habit Rouge):
- Pilotage quotidien des projets: brief d'agences, développement packaging, collaboration directe avec les services supports, réalisation des outils d'aide à la vente…
- Analyse des ventes et des performances
- Veille concurrentielle