Anne-Laure Janssen Fouché
A la recherche d'un poste de Responsable Marketing & Projets dans le dpt 13
Issue d'une formation Ecole de Commerce j'ai développé des compétences en marketing stratégique, marketing produit, communication et gestion de projets.
Au cours des différentes mission réalisées, j'ai eu l'opportunité d’identifier et définir les positionnements stratégiques des acteurs, d’identifier les meilleurs relais de croissance, d’analyser les supports médias, leurs performance, leur spécificités et avantages concurrentiels, de formuler des propositions concrètes d’amélioration de la compétitivité des acteurs, de gérer et piloter des projets d'envergure, de réaliser des études marketing, de mettre en place et conduire des veilles marchés, d'élaborer et animer la communication interne et externe des projets et des produits, de prendre en charge la relation client ou encore de former des collaborateurs et de les accompagner dans leur montée en compétences.
Ces expériences m'ont permis d'utiliser et de maîtriser des outils méthodologiques adéquats, de travailler en équipe, d'aiguiser un esprit d'analyse et de synthèse, d'être force de proposition et autonome dans le travail, ainsi que de veiller à l'atteinte de résultats mesurables et concrets.
85 contactsPériode : Sept. 2010 – Mars. 2011
Client : Ministère des Finances, de l'Emploi et des Services / Direction Générale de la Compétitivité dans l'Industrie et les Services
Intitulé de la mission : Analyse de la chaîne de valeur de la filière des arts graphiques française et recommandations d'actions de soutien à sa compétitivité
Période : Sept. 2010 – Déc. 2010
Client : Ineum Consulting
Intitulé de la mission : Etude du marché du paiement mobile dans le monde et de ses enjeux et perspectives de développement pour les marchés occidentaux.
Période : Fév. 2010 – Juin. 2010
Client : Ministère des Finances, de l'Emploi et des Services / Direction Générale de la Compétitivité dans l'Industrie et les Services
Intitulé de la mission : Analyse de la chaîne de valeur de la filière audiovisuelle et cinématographique française et recommandations d'actions de soutien à sa compétitivité
Période : Aoû. 2009 – Sept. 2009
Client : Orange
Intitulé de la mission : Etude comparée du positionnement des opérateurs télécoms par rapport aux activités de Contenus et TV / Benchmark de la stratégie de contenus des opérateurs télécom
Période : Juil. 2009 – Nov. 2009
Client : Ineum Consulting
Intitulé de la mission : Etude de la transformation du secteur de l’audiovisuel pour comprendre les enjeux business de ses acteurs
Période : Nov. 2008 – Avr. 2009
Client : Ineum Consulting
Intitulé de la mission : Etude des enjeux et des perspectives de la publicité sur le mobile pour les acteurs de la chaîne de valeur
Période : Déc. 2008 – Déc. 2009
Client : SFR
Intitulé de la mission : Assistance à la maîtrise d'ouvrage au sein de la Direction Commerciale Back Office sur les outils de vente des offres mobile du réseau de distribution
Période : Sep. 2007 – Oct. 2008
Client : Canal+ Distribution
Intitulé de la mission : Assistance au pilotage du programme de transformation de l'outil de gestion et de suivi de la relation client
