Anne-Lise Collet
Consultant mobilités et stratégie carbone, Alternative Carbone
Alternative Carbone, c’est une équipe de trois éco-conseillers spécialistes des problématiques énergie et effet de serre, qui ont souhaité mettre en pratique leurs convictions personnelles.
Ils accompagnent des organismes (entreprises et collectivités) dans des démarches efficaces de réduction de leur empreinte carbone et plus globalement de développement durable.
Je suis particulièrement dédiée aux études de problématiques de mobilité, comme les plans de déplacements entreprises et inter-entreprises.
Les prestations qu'Alternative Carbone propose sont notamment :
- Bilan Carbone® (3 consultants, formés par l'ADEME)
- Plans de déplacements entreprise (PDE) et inter-entreprises (PDIE)
- Pré-diagnostics énergie
- Eco-conception, affichage environnemental
- Diagnostics développement durable (ISO26000)
- Systèmes de management environnemental (ISO14001)
- Formation et sensibilisation de tous publics aux enjeux énergie/climat
Pour plus d'informations, vous pouvez me contacter ou consulter notre site internet : www.alternativecarbone.fr.
www.alternativecarbone.fr
L’accompagnement proposé par Alternative Carbone a pour objectifs de permettre aux entreprises et collectivités territoriales de :
• déterminer leur dépendance aux énergies fossiles et les émissions de gaz à effet de serre engendrées par leurs activités
• permettre un partage de ces informations avec toutes les parties prenantes
• mettre en œuvre des actions d’économie d’énergie, visant à réduire les conséquences de la hausse du prix de l’énergie et à anticiper l'arrivée inéluctable de la contrainte carbone (taxe carbone et réglementation associée).
Cette triple ambition se traduit concrètement par les prestations suivantes :
• Bilan Carbone
• Plan de déplacements entreprise et inter-entreprises
• Formation et sensibilisation sur les enjeux énergie-climat
• Conseil et étude dans les domaines d’intervention : diagnostic énergie, éco-conception, analyse environnementale, politique d’achats éco-responsables, assistance à la mise en œuvre d’un plan climat territorial, management environnemental (ISO14001) ou développement durable (type ISO26000).
2009 - 2009Projets sur lesquels j'ai travaillé pendant ma mission :
1/ Étude préalable à la mise en place d'un service de vélos partagés sur le Communauté Urbaine de Strasbourg
2/ Plan de jalonnement des itinéraires cyclables sur le territoire de la Communauté de Communes de Molsheim-Mutzig
2007 - 2009Ma mission : mettre en œuvre le PDE (Plan de déplacements entreprise) des HUS (Hôpitaux Universitaires de Strasbourg), établissement public hospitalier de 12 000 agents, répartis sur 7 sites.
Un PDE est un ensemble d'actions visant à améliorer l'accessibilité et le stationnement d'un ou de plusieurs sites d'un établissement. Il concerne les déplacements domicile-travail des salariés mais aussi leurs déplacements professionnels, les allées et venues des visiteurs, des clients, des fournisseurs ...
Les gains se mesurent à différents niveaux :
- pour les salariés :
* baisse du stress du à la circulation, aux bouchons, à la recherche d'une place
* baisse du budget mensuel consacré au transport
* amélioration de la santé par la pratique d'un activité physique (marche, vélo)
- pour l'entreprise :
* améliorer l'accessibilité du site pour tous ses usagers (internes et externes)
* diminution et optimisation des coûts liés au transport et donc des charges inhérentes aux déplacements et au stationnement
- pour la collectivité :
* réduire la congestion du trafix urbain et ses nuisances (y compris le bruit)
* participer à l'amélioration de la sécurité routière et donc à la réduction des accidents de la route
* réduire la dépendance énergétique, en limitant la consommation de combustibles fossiles
* limiter les émissions de gaz à effet de serre et lutter contre les changements climatiques
2006 - 2007Ma mission : préparer la Supply Chain (services approvisionnement, logistique et transport) à la certification ISO 9001 et ISO 14001.
2004 - 2005Mes missions : construction de l’organisation des approvisionnements, visant à garantir le service aux clients, dans un environnement international et sur un marché aux prévisions de ventes extrêmement fluctuantes.
2003 - 2004Mes missions : validation et consolidation des prévisions de vente marchés, avant leur intégration dans le planning directeur de fabrication.
2000 - 2003Mes missions : management d'un service de 8 personnes, ayant pour objectif de garantir le bon déroulement de la chaîne logistique.
1998 - 2000Mes missions : création du système qualité (ISO 9001) et implication des équipes commerciales dans la dynamique d’amélioration continue.
