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SARL CHEVALLIER
- Comptable
2019 - 2020
Comptabilité & Trésorerie 40 SCI + 3 Restaurants
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GGB Bearing Technology (France)
- Responsable Comptable
2018 - 2018
Filiale du Groupe EnPro Industries Inc. (USA)
GGB Bearing Technology (10 plants WW in USA, Brazil, China, Germany, Slovakia, France)
GGB France PME (300 pers) / 2 sites (Annecy & Dieuze)/ CA 2017 = 65 M€ (en forte croissance)/ Internationale
Secteur d'Activités : Mécanique de Précision, Production de bagues-paliers transmission pour les Clients Automobile principalement.
Sous l'autorité du DAF GGB France :
- Encadrement du Service Comptabilité / Management équipe (4 pers)
- Production et Supervision de la Comptabilité Générale & Auxiliaire (Fournisseurs/Clients)
- Validation des Règlements Fournisseurs et traitement des relances (suivi balance âgée)
- Point Reporting Clients (suivi DSO)
- Vérification / rapprochement des comptes Paie (en collaboration avec le RRH)
- Contribution aux travaux de clôture ( suivi FNP, apurement provisions PO, réconciliation Interco etc. )
- Reporting Groupe (fin de mois) auprès de la Maison Mère US
ERP = SAP ( Supplying + Accounting ) & HFM (Reporting Company + Consolidation Group)
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IDEX
- Responsable du Pôle Comptabilité Fournisseurs
Boulogne-Billancourt
2017 - 2017
Grand Groupe français multi-entités avec Filiales ( secteur Energies ) implanté sur tout le territoire national (avec une centaine d'agences et 11 Usines , sites de production)
CA 2016 = 870 M€ en forte croissance
Au sein de la Direction Financière et sous l'autorité du DAF (Adjointe)
- Encadrement de 2 services ( Comptabilité / Règlements Fournisseurs & Dématérialisation )
- Management d'une équipe de 12 pers.
- Gestion des Activités & Projets Groupe ( Mise en place et renforcement du Contrôle Interne )
- ERP QUALIAC
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3D PLUS
- Adjointe au Responsable Comptable
BUC
2016 - 2016
PME (150 pers) / Internationale / CA 50 M€ en forte croissance
90 % de son CA est réalisé à l'Export (Chine, Inde, Emirates , Russie, Europe, USA ... )
Production de semi-conducteurs pour les clients du secteur Spatial & Aéronautique
Filiale du Groupe US HEICO
- Contribution aux travaux de Clôtures comptables & Reporting en US GAAP
- Déclarations fiscales
> Rédaction des Procédures Contrôle Interne SOX (Revenue & CAPEX FP&A)
> Accompagnement à la Migration ERP SAGE 1000 Comptabilité (Up-grading)
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EY (Ernst & Young)
- Responsable du Pôle "Analyses & Procédures Comptables"
Courbevoie
2015 - 2015
GIE EY France (Paris La Défense,92) / Direction Comptabilité
CA 850 M€
Structure : GIE + 2 Holdings + 40 sociétés
- Gestion du Pôle transversal "Analyses, Méthodes & Procédures Comptables"
- Management d'une équipe (2 cadres)
- Production et supervision Comptabilité Consolidation Groupe ( Réconciliation des Intercos, Reporting IFRS Groupe, revue des Liasses fiscales, suivi impôts, etc.)
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Laboratoires Goëmar
- Responsable Comptable & Financier
SAINT MALO
2014 - 2014
PME (110 pers) CA 30 M€ / Internationale / secteur agrochimie & biotechnologies
Structure : Holding + 2 sociétés (SCI,SAS) + 2 filiales (IT, US)
- Management d'une équipe ( 2 collaborateurs )
- Organisation / Supervision / Réalisation des clôtures comptables ( saisie écritures, suivi abonnements / provisions, actifs immobilisations/ stocks/ créances clients/ rapprochements bancaires ) ainsi que le Reporting consolidation Groupe.
- Relation avec les banques ( suivi trésorerie ) et CAC ( liasse fiscale / clôture annuelle )
- Contribution à l'élaboration du Budget (refonte/ déploiement de la comptabilité analytique) / Business Plan Groupe (suivi et pilotage par le DAF)
- Participation au chantier migration ERP (" montée de version SAP " avec mise en place virements SEPA ) , Consolider et rationaliser les SI finance / comptabilité en environnement SAP
- Veiller à l'efficacité des procédures mise en place en matière de contrôle interne.
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Air France / Direction Audit & Contrôle Interne (Roissy 95)
- Contrôleur Interne SOX
2010 - 2013
- Conduite de la revue de Contrôle Interne AF (SOX Sarbanes-Oxley)
- Pilotage et animation du réseau (50 pers.)
- Périmètre : 7 Directions AF (Consolidation, Comptabilité, Contrôle de Gestion, Trésorerie, Fiscalité, Juridique,Recettes commerciales) + 1 Filiale.
- Scope ( financier ) : 50 processus , environ 200 contrôles-clé, 200 pers. à auditer / campagne annuelle.
- Normes IAS/ IFRS & French GAAP
- Best practices policies, SOx Compliance (COSO - LSF)
- Collaboration avec les CAC KPMG & Deloitte, prise en compte de leurs lettres de recommandation, suivi des plans de remédiation au sein de chaque Direction.
- outils de gestion : SAP
Réalisations :
> Conduite du projet : Rationalisation du Plan des Comptes AF/KLM, arbitrage avec les contrôleurs de gestion AF & KLM, accompagnement KLM migration sous SAP.
> Harmonisation des procédures de Contrôle Interne AF/KLM, révision de la documentation SOx Compliance.
> Rapprochement des process de gestion & méthodes comptables AF/KLM , rédaction d'un manuel de procédures comptables commun pour accompagner la mise en place des CSP/SSC (Shared Services Centers).
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Air France / Direction Audit & Contrôle Interne
- Contrôleur Interne
Roissy CDG
2009 - 2009
- Revue des comptes et process financiers des comptoirs AF internationaux (Trésorerie, Personnel, Fournisseurs, Clients) .
- Missions Audit à l'étranger.
- Périmètre : 80 succursales
- Outils de gestion : SAP
Réalisation :
> Rédaction du Programme d'Inspection FP&A des succursales
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Air France / Direction Comptabilité
- Responsable Intercos ( Consolidation Groupe )
Roissy CDG
2006 - 2008
- Déclaration des intercos AF avec KLM et filiales ( 4 Mds € / mois )
- Périmètre Conso Groupe AF-KLM ( 180 filiales )
- Outils de gestion : SAP, ICS, BFC-Magnitude.
- Normes IAS/ IFRS & French GAAP.
- Management équipe (2 collaborateurs)
Réalisations :
> Lancement du projet " Filiales " avec la collaboration du Cabinet Ernst & Young ;
> Pilotage du projet " Fiabilisation de la déclaration intercos " ( SOX Compliance ) : Elaboration du cahier des charges et des process, développement ( automatisation déclaration ) et déploiement ( décentralisation de l'activité au niveau des directions opérationnelles ) ;
> Rationalisation et optimisation des SI, mise en place du code filiale sous SAP.
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Air France / Direction Comptabilité
- Responsable Comptabilité Générale (Centralisation)
Roissy CDG
2004 - 2006
- Support coordination entre les différents services comptables , travaux et instructions de clôtures, suivi des provisions pour risques, engagements, supervision des comptes sociaux et retraités IFRS, collaboratrice à la production des états financiers Bilan, CR.
- Responsable déclaration de la Liasse fiscale ( IS ) ;
- Gestion Référentiel Plan de Comptes SAP (environ 5000 comptes B&S +P&L) ;
- Outils de gestion : SAP, CEGID-Etafi.
Réalisations :
> Conduite de projet : Rédaction du processus IS, Analyse des Risques et mise en place des Contrôles ( Mise en conformité " SOX Compliance " ).
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Air France / Direction Comptabilité
- Responsable Comptabilité Fournisseurs (Service Règlements)
Roissy CDG
2000 - 2004
- Manager d'une équipe de 7 pers.
- Traitement des Echéances centralisées ( France Métropole ), suivi des relances impayés , animation de la hot-line fournisseurs ;
- Supervision des concordances bancaires ( 30 comptes banque ) ;
- Gestion du Référentiel SAP Fournisseurs ( environ 10 000 fournisseurs )
- Outils de gestion : SAP, FIDES.
Réalisations :
> Conduite de projet : Généralisation du Virement en mode règlement Fournisseurs et mise en place des Virements SEPA (sécurisation des paiements) + automatisation pour le rapprochement des concordances bancaires.
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Air France
- Contrôleur de Gestion " support "
Roissy CDG
2000 - 2000
- Suivi Budget Direction Comptabilité ( frais généraux et honoraires ) et projection CMT sur 3 ans ( 3 M€ / an + 200 ETP )
- Outils de gestion : SAP/R3 ( modules FI / CO / MM )
- Réalisation de la mission sur 3 exercices ( années 2000 + 2004 + 2005 )
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Air France
- Responsable Comptable (Fiscalité)
Roissy CDG
1997 - 1999
- Déclaration TVA, Taxes aéroports & Redevances passagers France (550 M€ / an) ;
- Gestion du Manuel des Procédures Comptables.
Réalisations :
> Conduite de projet : Mise en place de la procédure déclaration Taxes aéroports, fiabilisation des SI amont et du reporting financier avec les contrôleurs de gestion.
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Air Inter / Direction Comptabilité
- Comptable Général (Centralisation)
1993 - 1996
- Monitoring financial process clôtures des comptes sociaux groupe (support coordination entre les différents services comptables) , suivi des provisions, supervision comptabilité société et collaboratrice pour la production des états financiers Bilan, CR.
- Suivi REX et comptabilité analytique ( répartition du Chiffre d'Affaires, charges exploitation).
Réalisations :
> Dans le cadre de la fusion-acquisition Air Inter - Air France participation au projet de rapprochement des comptabilités entre les 2 compagnies ( pour la partie Recettes commerciales " Revenue Passenger Accounting " )
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Air Inter
- Assistante Comptable
1992 - 1992
- Comptabilité des frais généraux de 3 comptoirs aéroports.
