Anne-Marie Rey
Project Manager, MoneyGram International
Compétences:
Gestion de projets : mise en place de SIG (Systèmes d’Information de Gestion) bancaires.informatique de gestion, développement de logiciels (mobile banking), monétique,
Recrutement et Management d’équipes internationales
Conseil en organisation, structuration de services informatiques. Etudes d’opportunité et de faisabilité technique (moyens de paiement électroniques).
Monétique et mobile banking : lancement de produits (positionnement, création de marque et pricing), rédaction d’appel d’offres.
2009 - 2010Directeur Général d'une filiale édition de logiciels informatiques du Groupe Horus en Mongolie
• Lancement de la 1ère solution de mobile banking en Mongolie (études préalables, spécifications, suivi des tests fonctionnels) www.noomadic.com
• Gestion d’une équipe franco mongole (6 personnes)
• Reporting aux administrateurs et actionnaires
• Suivi fonctionnel du développement du logiciel (1er client : XacBank-Mongolie, 20 000 utilisateurs, 2e client : Advans RD Congo)
• Recrutement de l’équipe locale (VIE + développeurs)
2008 - 2009Responsable du projet mobile banking
Animation de la réflexion autour du mobile banking en MicroFinance (état du marché, stratégie et offre Horus) :
• Recherche de subventions
• Etudes documentaires et techniques
• Définition du périmètre fonctionnel, rédaction des spécifications
• Recherche de partenariats, création d’une joint venture en Mongolie
2007 - 2009Responsable du projet mobile banking
Animation de la réflexion autour du mobile banking en MicroFinance (état du marché, stratégie et offre Horus) :
• Recherche de subventions
• Etudes documentaires et techniques
• Définition du périmètre fonctionnel, rédaction des spécifications
• Recherche de partenariats, création d’une joint venture en Mongolie
Responsable de projet Business intelligence (Pentaho) : mise en place du reporting des institutions de microfinance Advans
• Cadrage du périmètre
• Formalisation des spécifications
• Choix d’une solution open source, en collaboration avec un expert
• Suivi de la phase pilote, des tests utilisateurs
• Recrutement d’un chef de projet et transmission des connaissances
Dans le cadre de la création d’une institution de microfinance au Ghana :
Missions d’organisation et appui du projet de mise en place du système d’informations (6 mois)
• Recrutement et formation de l’équipe informatique (3 personnes)
• Mise en place d’une standardisation des paramètres et choix fonctionnels
• Organisation du paramétrage et des tests
• Formalisation d’une méthodologie de projet pour les déploiements ultérieurs
2006 - 2007Directeur informatique (poste expatrié, Cameroun, 9 mois)
Création d’une institution de microfinance au Cameroun
• Recrutement et management de l’équipe informatique (2 personnes)
• Organisation et réalisation du projet de mise en place du système d’informations de l’institution (logiciel bancaire)
• Structuration du département informatique
Responsable de projets monétiques internationaux, Société Générale - Banque Hors France Métropolitaine
2004 - 2006• Pilotage des projets d’implantations SG à l’étranger : projets techniques et commerciaux
• Supervision de l’activité monétique de la zone Afrique noire et Maghreb
•
• Gestion d’appels d’offres internationaux pour les acquisitions d’équipements monétiques (distributeurs de billets, terminaux de paiements et cartes bancaires)
• Suivi de la relation avec les fournisseurs Groupe (Axalto, Gemplus, Thales,…)
2002 - 2004VIE
-Assistance au démarrage de la filiale (Utilisation et paramétrage du logiciel bancaire Delta Bank, définition du plan de comptes, suivi de la rédaction des procédures)
-Contrôle de gestion (suivi de la comptabilité, mise en place et réalisation du reporting mensuel et du suivi budgétaire, réactualisation du Business plan de la filiale et définition du budget
-Gestion de projets :suivi du projet de lancement de la monétique, mise en place de la comptabilisation des opérations