Anne-Sophie GALLISSOT

- Construction et pilotage du processus de buget annuel (volume de ventes, productions, masse salariale, autres frais...)par ligne de produits
- Construction et pilotage du processus de plan pluriannuel (à 5 ans)
- Mesure des performances mensuelles et analyse des écarts par ligne de produits
- Reporting des indicateurs défini par l'équipe de direction au sein d'un balanced Score Card dans le but de piloter l'entité
- Construction et mise à jour annuel du Balanced Score Card
- Cacul des prix de cession
- Réalisation des études financières pour les projets d’investissement (calcul de la rentabilité financière des projets, payback…)
- ...

- Suivi et mesure des performances opérationnelles au niveau du site et de ces business units (volume des ventes, stocks, heures manuelles, heures machines…) chaque mois
- Pilotage et animation du contrôle budgétaire par la mise en place des budgets annuels et leurs révisions
- Reporting mensuel et trimestriel au niveau du site ainsi que des business units à travers la construction et le suivi du P&L, du bilan et des indicateurs de gestion, analyse des écarts (actual/forecast)
- Suivi quotidien de la trésorerie
- Pilotage et animation de la gestion trésorerie de manière hebdomadaire (Weekly cash), réalisation des prévisions (forecast) hebdomadaires de trésorerie sur un horizon de 5 et 12 semaines
- Reporting hebdomadaire de la situation de trésorerie et analyse des écarts
- Réalisation des études financières pour les projets d’investissement (calcul de la rentabilité financière des projets, payback…)
- Diverses tâches liées à la clôture mensuelle (préparation des fichiers de clôture, annonce des calendriers de clôture, export des données financières dans le logiciel de consolidation…)

Le restant du mois :
- Suivi mensuel des investissements au niveau comptable (suivi des engagements et des dépenses sur chaque investissement)
- Suivi mensuel des mises en service des immobilisations
- Préparation et communication mensuelle des données financières au Comité d’entreprise de la société
- Réalisation et amélioration des outils de reporting et du système d’information
- Réalisation des FormA et Tax package (formulaire de déclaration de l’impôt sur la société demandé par l’administration américaine)
- Suivi du retour des marchandises

Activité de la société:
production de tubes sans soudure pour l'industrie du roulement

Missions
-gestion quotidienne de la trésorerie et arbitrage des soldes de trésorerie à l'aide du logiciel XRT
- gestion du risque de change par le biais de la mise en place de couvertures et aussi à travers le calcul du mark to market ainsi que ses impacts au niveau des normes IFRS
- gestion du risue client en suivant la situation du risque client en émettant des demande d'agrément et des contrats concernant ls procédures à suivre en cas de défaillance d'un client
- mise en place d'un budget de trésorerie à 3 mois en vue de l'entrée en cash pooling au sein du groupe Vallourec

Bourgogne Entreprendre est un association faisant partie du Réseau Entreprendre. Sa mission est d'aider des jeunes créateurs d'entreprise à créer leur société et à obtenir des prêts d'honneur.

Ma mission fut de mettre en place des business plan, des tableaux de bord afin de permettre le suivi des candidats dans leur gestion mais aussi de participer à des comités d'engagement qui délivrent les rpêts d'honneur aux candidats

La mairie de Langres compte 150 agents administratifs. J'ai donc mis en place la disposition légales du suivi des agents administratifs puis j'ai mis en place une base de donéé pour suivre de manière automatisée la carrière de chaque agent

Activité de la société
Entreprise de transport routier au niveau national et international

Mission effectuée
- mise en place d'un outil permettant de calculer les divers couts de revient de l'entreprise
- calcul d'écarts entre les budgets prévisionnels et les budgets réalisés
- mise en place d'un tableau de bord de suivi des écarts