Anne-Sophie YVROUD
Chargée de mission technico-fonctionnelle SIRH, Ministère du Budget - ONP (Opérateur National de Paye)
Chargée de mission technico-fonctionnelle SIRH, Ministère du Budget - ONP (Opérateur National de Paye)
Participation à la mise en œuvre d'un SIRH interministériel (HRAccess Suite 7).
2008 - 2009Mars 2008 à Juillet 2009
ARCELOR MITTAL (Secteur privé – Conventions collectives Métallurgie et Sidérurgie)
Mission d’Assistance à maîtrise d’ouvrage Paie, GA et GTA – HRAccess V3e
- Analyse fonctionnelle de l’évolution réglementaire et conventionnelle
- Rédaction des spécifications fonctionnelles détaillées
- Suivi du paramétrage et élaboration des scénarios de tests
- Recette et validation de la mise en production
- Rédaction de modes opératoires
- Accompagnement dans l’intégration de nouvelles sociétés au sein du SIRH
- Formation des utilisateurs
2005 - 2007Ministère de la Défense-Délégation Générale pour l’Armement (Fonction publique d’Etat)
Responsable GPEC - Pôle Finance (800 agents)
Développement du module Gestion des compétences d’HRAccess V5
- Demande d’évolutions en relation avec le prestataire
- Mise en place de fiches d’évolution
- Enrichissement et mises à jour des tables
- Formation des utilisateurs
Traitement de données sur HRAccess : gestion des effectifs, des emplois et des compétences
- Extraction et analyse des états (requêtes)
- Valorisation des données
- Exploitation des résultats et reporting
Gestion des emplois et des compétences
- Définition des profils et des compétences recherchés, description des postes et des métiers
- Déclinaison de la politique de mobilité au niveau du pôle finance
- Mise en oeuvre des outils de gestion prévisionnelle des effectifs, évaluation de la ressource humaine et anticipation des évolutions
- Proposition de recrutements par corps et catégories en fonction des besoins exprimés
2002 - 2005DCN (Secteur privé – convention collective métallurgie)
Assistante maitrise d’ouvrage - Direction des Ressources Humaines
Réorganisation de la fonction RH suite au changement de statut de DCN
- Etude et analyse MOA sur le passage d’une « société à compétence nationale » à « société de droit privé à capitaux d’Etat »
- Conseil en organisation : évaluation des charges de travail, recomposition des équipes en termes de structure et d’effectifs
- Gestion de projet : soutien fonctionnel des utilisateurs en terme de droit privé : adaptation des méthodes de gestion, de GA et paie
Déploiement des modules paie et GA d’HRAccess V3e
- Etude et analyse des besoins
- Analyse fonctionnelle
- Suivi du paramétrage
- Elaboration des scénarios de tests
- Recette et validation de la mise en production
Formation des utilisateurs
- Rédaction de livrets de formation et de modes opératoires de saisie
- Animation des sessions de formation
Assistance aux utilisateurs
- Hotline
- Suivi des évolutions et des anomalies
2000 - 2001SNCF (secteur semi-public)
Chargée d’étude sociale auprès des emplois-jeunes - Direction des ressources humaines
Gestion du parcours professionnel des salariés employés sous contrat emploi-jeune (120 personnes sur le secteur sud-est parisien)
- Recrutement et accueil des nouveaux arrivants
- Encadrement et animation de réunions de travail pour la définition et l’évolution du métier d’agent d’ambiance
- Élaboration de modes opératoires « métier » (description des missions effectuées et des compétences mises en œuvre, guide des bonnes pratiques…)
- Réalisation d’un audit social en vue d’optimiser l’intégration et la professionnalisation des emplois-jeunes au sein de la société (enquête par entretiens et par questionnaire)