Anne BIERRY
Responsable Administration des Ventes, Salzgitter Mannesmann Precision, Ex Vallo
38 contacts- Poste rattaché à la Direction Commercial Energie
- Encadrement et coordination de l'activité du service administration des ventes France (10% des ventes) & Export (90%)
- Manager d’une équipe de 11 personnes (dont un cadre)
- Suivi de la performance commerciale et de l’atteinte des objectifs (quota par clients, temps de réponses aux consultations clients, traitement de la commande, marge commerciale)
- Garant de l’amélioration continue en proposant des plans d’actions suite aux dysfonctionnements constatés
- Reporting auprès de la Direction Générale (Prévisions Industrielles et Commerciales, Prévisions de Chiffre d’Affaire mensuel, budgets)
- Chef de projet SAP module SA pour la fusion entre les systèmes d’informations de la maison mère allemande et de la filiale française
- Représentation de la société en externe (participation à des salons, visites clients)
- Chef d'établissement pour un effectif de 20 personnes (gestion courante, contrôle des coûts, responsable sécurité, négociations avec les Délégués du Personnel…)
Demand Planner sur la zone Scandinavia, Netherlands, Benelux, Germany & Switzerland (modems ADSL), Thomson Telecom
2005 - 2008- Collecte mensuelle et analyse hebdomadaire des prévisions commerciales ;
- Gestion du portefeuille de commandes en fonction des prévisions de ventes et des allocations produits ;
- Gestion de début & fin de vie des produits en collaboration avec le product management;
- Communication du CA en interne ;
- Chef de projets divers (Supply Chain, MRP, SAP, BO) : définition des besoins, suivi de la mise en oeuvre, documentation, formation.
2003 - 2005- Mise en place, mise à jour et contrôle du respect des procédures (ex.: optimisation des flux logistiques, validation des transport express) ;
- Encadrement d’une équipe de 12 personnes (support, formation au logiciel & procédures);
- Création d’indicateurs de performance (ex : estimation du CA, performance de livraison, évaluations des charges de travail pour répartition…) ;
- Coordination de plusieurs projets de migration vers SAP ;
- Remplacement de la responsable Administration des Ventes pendant 3 mois.
2002 - 2003- Gestion d’un portefeuille de clients export (suivi commercial, logistique et douanier).
