Anne Carole Hamel - Pontoireau

Projets webs & print récents :
- www.fondation-jeanluclagardere.com
- www.espacescarte.com
- www.domainedevieuxmareuil.com
- Latournerie Wolfrom & Associés (plaquette institutionnelle)
- Denki Domo (étude de positionnement, identité, plaquette)

Sévanne est une agence de conseil en marketing et communication initialement dédiée aux professions réglementées (avocats, notaires, experts-comptables, conseils en propriété intellectuelles...).

Son activité s'est élargie au fil du temps à d'autres secteurs d'activité et tourne autour de 2 axes :

- Communication des professions réglementées ;
- Gestion de projets web.


Exemples de réalisation :
• Ecge conseil, cabinet d’expertise comptable , Paris
Prise en charge de la communication globale : repositionnement du cabinet, conception de leur nouvelle identité, conception et création des supports de communication (plaquette, stand salon, carte de voeux, site web (en cours)...)

• Inlex IP, cabinet juridique spécialisé dans la propriété intellectuelle, Paris
Conseil et assistance lors de la refonte des supports de présentation

• Sites Internet de cabinets d’avocats :
> www.pontoireau-avocat-nantes.fr
> www.jallu-belet-avocats.com
> www.babault-ballufin.fr (textes)

• www.sur-habitat.fr
> Rédaction du cahier des charges
> Formation et animation des équipes internes pour rédiger les contenus
> Coordination équipes techniques / tests et recettage

• www.multionedesign.com & www.multioneattitude.com (en partenariat avec l’agence Goodideas)
> Rédaction du cahier des charges / maquette éditoriale / scénario de navigation
> Coordination équipes techniques / tests et recettage

• www.groupe-courlancy.com (mission de 12 mois en partenariat avec l’agence BCS, 500 pages web créées)
> Etude préalable (25 entretiens semi directifs) / Animation du comité de pilotage du projet
> Rédaction du cahier des charges / définition des maquettes éditoriales
> Pilotage des équipes techniques / Intégration des données / tests / Analyse du trafic
> Formation des utilisateurs à l’administration du site (gestion du back office)

Chef de projets - Direction Marketing (2003-2007)
Gestion de différents projets comme :
> Projet « Participation des Editions Législatives à la Juris’cup »
* Objectif : fédérer 350 salariés autour des 8 membres d’un équipage mixte (débutants et confirmés)
* Pilotage logistique et budgétaire : sélection de l’équipage, organisation de ses entraînements, de sa participation à la régate, gestion des déplacements, location du bateau...
* Pilotage d’une équipe (6 personnes) dédiée à la communication interne : création d’un site web ( www.juriscup-el.info ), alimentation de son contenu, rédaction et diffusion d’une newsletter, recherche de sponsors, création d’une galerie photos…

> Projet « Evolution de l’offre numérique »
Développement de l’ergonomie et du graphisme des documentations numériques : détermination des évolutions, co-rédaction du cahier des charges avec le département production multimédia, détermination et suivi de la refonte graphique, tests…

> Création du pôle « Etudiants »
Elaboration et mise en place d’une stratégie visant à pénétrer le marché universitaire : développement de partenariats avec les Facultés de Droit (cabinet du Doyen et Directeurs de 3è cycles), développement des ventes et enrichissement de la base de donnée client

> Projet « Fidélisation » : mise en place d’un baromètre de satisfaction
En collaboration avec une agence spécialisée ainsi qu’avec toutes les directions de l’entreprise :
* Mise en place et suivi de l’étude qualitative et quantitative (500 abonnés interrogés)
* Identification des critères de satisfaction, communication des résultats en interne et orientation de la démarche qualité (actions correctives)

Chef de produits – Direction Marketing (2000-2007)
Développement de la gamme Fiscal-Affaires : 7 Dictionnaires Permanents, déclinés en version papier ou numérique
* Elaboration de la stratégie de développement de la pénétration des ouvrages sur les marchés cibles (avocats, juristes d’entreprise, experts-comptables) : étude du mix, analyse de la rentabilité, conduite d’études qualitatives et quantitatives
* Détermination des objectifs de ventes et planification des opérations commerciales
* Elaboration d’outils de vente (plaquettes ou catalogues), et formation des équipes commerciales
* Détermination et mise en place d’opérations de communication visant à développer la notoriété des produits : partenariats, plan média, RP, colloques
* Lancement de 4 produits nouveaux en collaboration avec l’ensemble des services de l’entreprise, en «mode projet » (rédaction, fabrication, production multimédia, qualité, commercial…) : identification du marché et analyse des opportunités, élaboration du business plan, vente du projet au Comité exécutif, suivi des développements, détermination et mise en œuvre du plan de lancement (commercial et communication)

• Développement de la gamme internationale d’agendas (800 produits, 9 langues d’édition) :
- définition technique des produits (composants, conditionnement, packaging), fixation des prix et détermination des prévisions de ventes
- création des outils de vente et mise en place du plan de communication (média et PLV)

• Gestion des opérations de Trade-marketing en collaboration avec le Directeur commercial en charge des référencements auprès de la grande distribution ou la distribution spécialisée