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Anne LEBRETON

Pantin

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Je suis actuellement en poste chez Cortal Consors en tant que responsable d'une équipe IT sur les domaines Fiscalité, PEA, commissionnement et crédits gagés.

COMPETENCES ORGANISATIONNELLES

• Qualité : définition de processus qualité, de modèles de documents et de guide méthodologiques - revues de jalons et process - déploiement CMMI, évaluation CMMI, plans d’amélioration - animation de workshops

• Test : certification ISEB obtenue en 2006, organisation de campagnes de tests, revues par les pairs, suivi des anomalies et des demandes d’évolutions

• Gestion de projet : planification, suivi, métriques

• Gestion des exigences : recueil des besoins, écriture des spécifications, revue et validation avec les clients

• Gestion des sous-traitants/Acquisition : définition du cahier des charges, sélection, suivi

• Formations : mise en place de plans de formation sur des processus organisationnels et sur des outils, animation de sessions


COMPETENCES TECHNIQUES

• Outils/Méthodes
Modèle qualité : CMMI V1.2
Test : QualityCenter
Gestion de projet : MSProject, OpenWorkbench, Clarity
Gestion de configuration : Continuus (Telelogic), Starteam, TestTrack, Jira
Développement : Développement itératif/RUP (Rational Unified Process)
Visual Studio 2005, Rose/RequisitePro/SoDA/Purify/Quantify, MS FrontPage, XMLSpy, PLESK
Autres : Lotus Notes/Domino, Sphinx (réalisation d’enquêtes)

• Environnements : Windows XP/2000/NT/9x/Embedded/Server 2003/, Unix (SunOS, Solaris, HP-UX)/Linux, MVS

• Langages : C#/.Net/Services Web, UML, XML, HTML, C++/C, ADA, COBOL, Lisp, Pascal, SQL, Lex/Yacc, C/Bourne/Korn Shell, Perl, Tcl/Tk

Anglais : courant
Allemand: bon niveau

Mes compétences :
CMMI
Informatique
Intégration
Qualité
RUP
Test
Validation

Entreprises

  • BNP PARIBAS Securities Services

    Pantin maintenant

  • BNP Paribas Personal Investors - Responsable équipe IT Fiscalité-PEA-Commissionnement

    Luxembourg 2014 - maintenant Au sein du domaine Banking System de l'IT France de Cortal Consors, je suis en charge de :
    - la gestion des déclarations fiscales (IFU, DEE et ISF),
    - la gestion des PEA,
    - les évolutions liées aux modifications réglementaires dans le cadre de la loi de Finance,
    - l'application de gestion du Commissionnement des apporteurs d'affaire.
    En tant que responsable d’équipe :
    - définition d’objectifs aux membres de l‘équipe
    - suivi de l’avancement
    Tâches de gestion de projet telles que estimations, planning, suivi, aide à l’acceptance.
    Travail en étroite collaboration avec le métier, la MOA, le Project Office & l’équipe de production.

  • BNP Paribas Personal Investors - Ingénieur Architecture, Méthodes et Qualité

    Luxembourg 2011 - 2014

  • BP2S (BNP Paribas Securities Services) - Responsable Assurance Qualité

    2008 - 2011

  • ACSIO - Consultante Qualité CMMI

    Nogent sur Oise 2006 - 2008 Responsable Assurance Qualité IT (Qualité Centrale) [Décembre 2006 à ce jour] : déploiement de l’assurance qualité chez BP2S (BNP Paribas Securities Services).

  • Océ Print Logic Technologies - Test Manager/Chef de Projet/Ingénieur Qualité/Développeur

    1997 - 2007 • Test Manager [février 2006 – décembre 2006] : définition de la stratégie de test d’un copieur grand format sous Windows, planification, reporting, coaching des testeurs, analyse et suivi des anomalies en interne et avec les équipes hollandaises (projet multi-sites), mise en place d’outils pour l’automatisation des tests.

    • Chef de projet [février 2004 – février 2006] : responsable d’une équipe de développement (2 personnes) d’un projet réalisant un serveur d’impression sous Windows serveur 2003. Planification et participation au comité de pilotage. Suivi de la sous-traitance, notamment avec les États-unis et la Roumanie. Écriture des spécifications, architecture et développement de modules en C#. Prise en charge des intégrations et tests d’intégration de l’équipe.

    • Ingénieur qualité [décembre 1999 - février 2004] : écriture de procédures (gestion des exigences, planning, suivi de projet, gestion de configuration, sous-traitance, développement orienté objet, revues par les pairs, métriques) suivant le modèle CMM. Choix d’outils de développement (RequisitePro, Rose/SODA, modèles de documents, bases de métriques). Responsable du déploiement des procédures et des outils. Animation de groupes de travail pour la définition et la validation de ces procédures. Formation de tous les départements et audits qualité. Préparation et évaluation du niveau CMM 2 d'Océ PLT, obtenue avec succès en février 2004.

    • Ingénieur développement [août 1997 - novembre 1999] : développement d’un serveur d’impression en C sous Unix pour des copieurs mi-volume à haut volume.

  • COHERIS - Ingénieur d'études

    Suresnes 1996 - 1997 * Mission chez Océ Print Logic Technologies : développement d’un serveur d’impression.

    * Mission chez France Telecom : création d’une base de données sous Lotus Notes pour des commerciaux.

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