Anne Delourme
Chef de projet SIRH, mc2i Groupe
Je travaille depuis environ 10 ans dans les SIRH sur des projets d'envergure et de complexité variée.
Consultante technico-fonctionnelle pendant 4 ans chez un intégrateur, j'ai pu acquérir des compétences techniques et de gestion de projet, le plus souvent au forfait.
Je me suis ensuite orientée vers l'assistance à maitrise d'ouvrage, dans l'objectif de développer des activités plus proches du métier, du pilotage,de l'accompagnement et des innovations RH.
Je dispose donc aujourd'hui d'une double expérience, technique et maitrise d'ouvrage.
Les compétences que j'ai développées :
Pilotage et coordination de projet
Aspects contractuels et budgétaires
Accompagnement des acteurs métier RH (DRH, RRH, responsables et gestionnaires paie)
Recueil des besoins et animation des réunions
Assistance à la conception des solutions, aux arbitrages fonctionnels et budgétaires et à leur validation
Stratégie de recette
Stratégie de paie en double
Élaboration de plan de communication
Élaboration de plan de formation
Assistance au démarrage
Management consultants juniors et confirmés
Les domaines fonctionnels :
Organisations, Gestion Administrative, Paie, Absences, Post Paie, Gestion des Temps et des Activités, Formation, Self service RH (recrutement, mobilité et congés)
Confidentialité
LOLF
Les logiciels :
HRAccess (V5 et suite 7), PeopleSoft, méta 4, etemptation/HoroQuartz,
59 contactsPilotage des domaines GTA et Gestion administrative/Paie
Assistance pour la migration sur HRAccess Suite 7.
Activités :
• Coordination des domaines GTA et Paie/Gestion administrative
• Suivi des budgets de maintenance
• Recueil des besoins et animation des ateliers
• Animation des clubs utilisateurs
• Assistance aux arbitrages fonctionnels et budgétaires
• Stratégie de recette et méthodologie, élaboration de scénarii
ChronoGestor, HRAccess V3 et HRAccess Suite 7
3000 paies
octobre 2009 - mars 2011
Projet HIRIS - GoodYear Dunlop Tires France
Pilotage du projet de mise en place du SIRH :
-implémentation Peoplenet (meta4) pour la paie et etemptation (HoroQuartz)pour la GTA
-alignement de la solution avec le groupe Europe
2500 paies
Encadrement 4 consultants et 10 acteurs internes
septembre 2007- septembre 2009
Projet Rhapsodie - RATP
Responsable de domaine Paie-GTA avec l'implémentaion HRAccess V5 : homologation, assistance au démarrage
Responsable de domaine Formation pour montée de version HRAccess V3 en V5
45 000 paies
Encadrement 5 consultants
2005 - 2007Assistance à maîtrise d'ouvrage en tant que responsable de domaine pour un ministère pour la migration du SIRH vers HRAccess (V5) et la mise en place de la LOLF :
-assistance au pilotage du projet
-assistance aux choix fonctionnels et budgétaires
-recueil du besoin, animation des ateliers avec les utilisateurs et référents, modélisation des processus métier cible, spécifications focntionnelles
-conduite du changement
2000 - 2005Conseil en SIRH et intégration de progiciel RH
Recueil du besoin, animation des ateliers, gap analysis avec le standard du progiciel, spécifications fonctionnelles générales et détaillées
Elaboration de documents supports utilisateurs