Anne GAUTIER

• Outils / procédures / règles de gestion:
- participation à la mise en place du suivi économique des projets dans notre logiciel de gestion des projets (PSNext),
- avec notre service Qualité, définition et diffusion des règles (pointages, création des codes projet, plans de charge…).

• Suivi analytique:
- contrôle des coûts internes et externes (sous-traitance),
- suivi des budgets, analyse des marges, identification des écarts et des causes.

• Budget / P&L:
- animation du processus budgétaire autour des projets R&D,
- construction du P&L par BG à chaque clôture comptable, justification des éléments du P&L lors des audits (CA, coût des études, stocks, immobilisations, CIR…).

• Crédit d’impôt recherche / financements:
- participation à la construction et au suivi du CIR, travail sur l’optimisation du CIR,
- suivi des projets financés (subventions, avances remboursables…).

• Contrôle budgétaire:
- participation à l’élaboration du budget, révisions annuelles

• Contrôle de gestion:
- Prévisionnel de chiffre d'affaires hebdomadaire (matériel, études, prestations et SAV), suivi et analyse des écarts,
- Elaboration d'outils de pilotage et reporting pour les différentes directions du Business Group,
- Mise en place de comptes de résultat par activité,
- En lien avec nos différentes filiales européennes, suivi mensuel des réabonnements de licences, contrôle de l’exhaustivité et de la pertinence des données,
- Analyse des coûts.

• Contrôle de projets :
- analyse mensuelle des dépenses par projet et de la rentabilité des projets, en assurant la fiabilité des données,
- Suivi de l’avancement financier du projet par rapport au budget et au coût à terminaison,
- Suivi du financement des projets et de l’affectation comptable des dépenses.

• Clôtures comptables :
- Suivi des produits constatés d’avance, point sur les écritures de régularisation avec notre filiale de distribution et suivi de ces écritures,
- Rapprochement reporting / compta et analyse des écarts,
- Calcul de l'encours de production études, élaboration et mise à jour des business plans pour les projets immobilisés.

• Organisation :
- Analyse de processus (mission d'audit sur la gestion des réparations hors garantie),
- Elaboration de procédures de gestion.

• Communication :
- Interlocuteur privilégié des opérationnels des différentes Business Units grâce à une présence régulière dans les différents services,
- Support de la Direction Financière et de la Direction du Business Group Diagnostic.

• Gestion quotidienne des dossiers clients, de la prise de commande à l’expédition,
• Analyse de la consommation et des besoins du client afin d’optimiser la gestion du stock et des lancements en production,
• Assistanat commercial : statistiques de vente, prix de revient, prévisionnel de chiffre d’affaires et suivi des écarts, reporting divers.