Anne GRABEY

Mise en oeuvre d’un référentiel de procédures et d’un système d’audit en adéquation avec le développement de la société et les projets en cours.

Mise en place d’une équipe dynamique, autonome, participative et fortement intégrée.

Participation à l’ensemble des projets de la société dont la mise en place de Générix (Finance, Gestion Commerciale et Logistique) sur l'ensemble des dépôts et le déménagement des huits dépôts sur un seul site.

Principale réussite : acceptation forte et rapide par l’ensemble de la société des procédures diffusées et du modèle de travail.

Chef de projet spécialisée sur les Directions Financières.

Mise en place de nouveaux systèmes d’informations dans des délais rapides et passage à l'euro pour de grands comptes.

Aide à la mise en place de la méthodologie ABC / ABM au sein de PME.

Gains de performance grâce à la mise en place de procédures de gestion et / ou de sécurités financières auprès de grands comptes et de PME.

Remplacement du Contrôleur de Gestion.

Définition et mise en oeuvre de procédures de gestion ayant permis la mensualisation des résultats analytiques et de sécurités financières visant à diminuer les coûts financiers liés aux risques.

Assistance à maîtrise d’ouvrage dans le secteur bancaire (banques d’affaires et banques à réseaux).

Constitution et gestion d’une clientèle (particuliers et professionnels).

Responsable du contrôle de gestion – comptabilité analytique et gestion des budgets.

Chef de projet maîtrise d’œuvre et maîtrise d’ouvrage pour la mise en place d’un nouveau système d’information (un an), puis du Contrôle de Gestion décentralisé et de la réglementation BAFI en accord avec les Caisses Régionales.