Anne GUILLOU

Optimisation des processus de pilotage de la production suite à la réorganisation de l'Infrapôle Rhodanien (maintenance des infrastructures).
Création du processus d'analyse sur le retour d'expérience suite à la restructuration de l'entreprise.

Déploiement des méthodes de Lean Manufacturing au sein d'une ligne de production et des services.
Mise en place d'une VSM (Value Stream Mapping) sur une ligne de production d'un atelier de pièces de sous ensembles aéronautiques. Il s'agit d'établir une cartographie des flux de matière et d'information et de mettre ensuite en place un plan d'action.