ANNE LE POULENNEC
DIRECTEUR COMPTABLE, T-SYSTEMS FRANCE
69 contactsMission :
Responsable des comptes sociaux - préparation des documents financiers annuels
En liaison avec le contrôle de gestion : élaboration du reporting mensuel à destination du groupe (normes IFRS) - préparation du bilan prévisionnel
Suivi juridique droit des sociétés et droit fiscal
Relation avec les tiers (CAC, impôts, banques, avocats, auditeurs groupe…)
Responsable des prévisions de trésorerie et de l'analyse du cash flow
Responsable des contrôles fiscaux
Effectif encadré : 9 personnes sur 2 sites (Lyon - St Denis)
Résultats :
Changement de système de gestion informatique en 2007 – SAP « customisé » par la filiale sud africaine du groupe T-Systems
Participation active à la croissance externe
• gedas France 01/ 2007 – SSII filiale du groupe Volkswagen – CA 60 M€ effectif 600 personnes
• T-Systems Telecommunication 12/2008 – CA 68 M€ effectif 45 personnes
Simplification de la structure juridique (fusions - sortie du second marché en 2004)
Mise en place de procédures et renforcement du contrôle interne – mise en place des normes SOX
Amélioration du recouvrement clients par la création d’un service dédié, la mise en place d'outils de suivi et de procédures de relance
Renforcement de la qualité des prestations du service comptable (fiabilité des données, réduction des délais de reporting, constitution de dossiers de révision structurés)
Développement de la polyvalence, de l’autonomie et de la prise de responsabilités des équipes comptables
Mise en place de l’externalisation d’une partie des tâches comptables (saisie factures fournisseurs – compta clients – saisies bancaires) vers une filiale du groupe en Slovaquie
1999 - 2003Mission :
Contrôle des comptabilités des sociétés du groupe (11)
Suivi juridique et fiscal
Consolidation statutaire et communication financière (élaboration du rapport financier annuel)
Relation avec les tiers (AMF, CAC, impôts, factors,…)
Budget et Contrôle budgétaire
Effectif encadré : 15 personnes sur 2 sites (Paris et Lyon)
Résultats : Accompagnement de la croissance externe du groupe – Mise en place de procédure et d’outils communs aux différentes entités – Simplification de la structure juridique suite à de nombreuses fusions