Anne MAITRE

Responsable de l'offre pilotage de la performance financière pour les Assureurs, Mutuelles et Institutions de prévoyance
• Conception de l'offre
• Création de la plaquette commerciale

FINAREF (2008-2009)
• Etude de cadrage sur la migration comptables des compagnies d'assurance Finaref Vie, Finaref RD et d'un GIE sur les outils cibles CACI
• Qualification des besoins
• Définition de l'architecture fonctionnelle et applicative cible
• Organisation des travaux préparatoires à la migration

CREDIT AGRICOLE Nord de France (2009)
Dans le cadre du projet de mutualisation des fonctions supports de deux réseaux d'agences immobilières
• Définition des circuits et des modalités de refacturation cibles
• Assitance à la définition de l'organisation de la comptabilité, de la gestion des salaires et au choix d'outils

CREDIT AGRICOLE – PÔLE ASSURANCE – CACI (2007-2009)
Dans le cadre de la création d’une plateforme de gestion de l’activité assurance emprunteur
• Etude de cadrage sur les besoins et l’organisation comptable cible des entités à créer
• Qualification des besoins et définition de l’architecture fonctionnelle et applicative cible
• Définition des processus comptables et des schémas comptables :
o Cotisations, vie des contrats, prestations, risques aggravés, flux financiers, réassurance, placements financiers, refacturation
o Reportings groupe et règlementaires, arrêtés comptables
• Organisation comptable et financière (dimensionnement des équipes et organisation)
• AMOA pour l’implémentation d’Oracle

PREDICA (2009)
• Assistance à la justification des refacturations du groupement de fait du pôle CA Assurance à ses membres
• Analyse de l'organisation et du dispositif actuel de refacturation
• Proposition de pistes d'amélioration pour une meilleure efficience du processus de refacturation actuellement en place

MUTELLE MIEUX ETRE (2008)
• Etude de cadrage de l’intégration comptable et proposition de scénarii d’architecture cibles
• Mise en œuvre de l’intégration comptable

SOCIETE GENERALE (2006-2007)
• Pilotage et coordination d’un projet de migration comptable, pour la filiale de Zurich, de la plateforme locale vers la plateforme APF à Paris
Elaboration des scénarios de migration et planification
Planification, coordination, suivi des recettes
Préparation, animation des comités de pilotage
• Pilotage et coordination d’un projet de migration comptable de 25 filiales UK sur la plateforme APF à Paris
Chiffrage, planification, coordination
Conception et mise en place d’un dispositif de sous-consolidation
• Etude de cadrage du projet de remise à niveau des notions d’émetteur et contrepartie dans le système d’information :
Dimensionnement du projet et identification des travaux
Pilotage des intervenants en phase d’étude : Lignes métiers, RdJ, systèmes back office
Macro chiffrage et lotissement
• Rédaction des procédures d’intégration d’une nouvelle entité sur la plateforme APF à Paris

Pour un grand groupe de prévoyance et retraite complémentaire (2006)
• Etude stratégique sur l’opportunité d’un rapprochement des activités d’épargne salariale, scénarii d’organisation cibles

GENERALI (2005)
• Assistance à maîtrise d’ouvrage dans le cadre de la mise en place du progiciel comptable SAP R/3 au sein de plusieurs filiales du groupe
• Harmonisation des plans de comptes sociaux des filiales du groupe
• Mise en application des normes IFRS (correspondance comptes sociaux-comptes IFRS, définition d’architecture technique et fonctionnelle cibles)

Mastère spécialisé en Ingénierie des projets internationaux et ressources humaines

• Pilotage de la production des reportings
• Analyse des résultats de la société
• Rédaction des rapports pour l'ACAM

• Membre du comité de direction
• Analyse des résultats de la société
• Production des états financiers et des reportings
• Optimisation de l’organisation comptable et financière et des processus : réduction des délais de clôture, amélioration de la productivité, fiabilisation des arrêtés
• Maîtrise des coûts et pilotage de la performance financière
• Animation du processus budgétaire et pilotage métier du suivi des activités par rapport au budget
• Pilotage de la production des états financiers et des reportings
• Conseil aux directions souscription (montages spécifiques, analyse des résultats, résolution d’anomalies...)
• Définition, mise en œuvre et optimisation des procédures de contrôle interne
• Animation de l'équipe Finance et recrutement

Projets et réalisations spécifiques:

• Conception de tableaux de bord stratégiques et défintion des indicateurs de pilotage pour la direction générale
• Implémentation de PeopleSoft en France (qualification des besoins fonctionnels cibles, définition et optimisation des processus comptable et financiers, redéfinition des responsabilités, conduite du changement)
• Conception et mise en place des circuits financiers pour la vente sur Internet de produits d'assurance et négociation avec les banques.
• Participation à des projets européens: conception d’un outil de pilotage des activités, optimisation de la rentabilité des activités, optimisation de la gestion des achats.

• Audit légal
• Analyse des procédures de contrôle interne
• Missions contractuelles (Evaluation de sociétés, réorganisation de servives comptabilité,...)

• Audit de sociétés en redressement judiciaires