Anne Pease

Ifop est un institut d'études marketing, présent à l'international avec notamment des filiales en Amérique Latine, au Canada, à Hong-Kong et en Chine.
8 sociétés, 400 collaborateurs.

Membre du Directoire depuis janvier 2008.
Directeur Administratif et Financier depuis mars 2006
En charge de la comptabilité et du contrôle de gestion, de la trésorerie, des ressources humaines, du juridique, des moyens informatiques et des services généraux.
En tant que membre du directoire, définir la stratégie et sa mise en œuvre. Superviser les fonctions finances, ressources humaines, juridique et informatique.
Garant de l’optimisation des emplois et des ressources, optimise l’efficacité de l’entreprise.

Les missions : valoriser, sécuriser et animer
Valoriser
–Elaborer la stratégie de l’entreprise et notamment amélioration de son business model,
–Identifier et valoriser les opportunités de croissance,
–Définir et mettre en œuvre la politique de recrutement,
–Gérer les carrières (mobilité, formations…),
–Donner de la valeur à l’entreprise en s’assurant de la correcte adéquation des emplois et des ressources et en optimisant les frais généraux (recherche d’économies efficaces),
–Travailler sur le haut de bilan.
Sécuriser
–Elaborer les plans, les budgets, les résultats mensuels et les prévisions. Proposer des actions correctrices.
–Planifier et gérer la trésorerie, négocier les lignes avec les banques,
–S’assurer du respect des contraintes légales, aussi bien dans la rédaction des contrats avec les tiers externes que dans la production des documents légaux obligatoires,
–Proposer la politique de rémunération et s’assurer de sa correcte mise en œuvre,
–Mettre en œuvre la législation du travail en vigueur,
–S’assurer de la correcte adéquation des infrastructures informatiques aux besoins de l’entreprise et proposer les investissements nécessaires dans le respect des contraintes budgétaires,
–Optimiser les processus de gestion administrative du personnel et des reportings financiers,
–Respecter les engagements fiscaux.
Animer
–Définir les principaux axes de la communication interne
–Développer les motivations par l’élaboration d’un projet d’entreprise ou des différentes formes de participation des salariés (intéressement, rémunération variable),
–Etre garant de la qualité du climat social en liaison avec le directeur général, président du comité d’entreprise,
–Gérer relations avec les tiers externes (Commissaires aux comptes, banquiers, autorités fiscales),

Projets 2011 : création d'une filiale à Hong-Kong et structuration du groupe en Asie / refonte complète de l'intranet
Projets 2010 : déménagement du siège social, plan stratégique
Projets 2009 : valorisation des ressources humaines, stratégie du groupe à l'international, politique clients
Projets 2008 : mise en place d'une stratégie clients, rationalisation des process, stratégie du groupe à l'international et création d'une filiale en Chine

Organisation de la gestion comptable et financière (17 pers) :
- Optimisation des ressources et emplois,
- Maîtrise du risque et des coûts,
- Elaboration des plans et budgets,
- Reporting à la Direction Générale et aux autorités de surveillance,
- Préparation des décisions stratégiques,
- Gestion de la comptabilité et de la fiscalité.

Dans la phase de lancement de l’entreprise :
- Organisation de la comptabilité et de la fiscalité (10 pers.)
- Mise en place des procédures et des reportings aux autorités de surveillance.
- Création du pôle trésorerie.
- Conseil au Comité Exécutif dans les relations avec les actionnaires et les partenaires financiers potentiels.

2000-2001 ANALYSTE SENIOR - CONTROLEUR DE GESTION
Direction Financière Centrale, - Responsable du Crédit Lyonnais Americas et de trois lignes métier, dont la ligne « Clients Mondiaux ».
- Création et mise en œuvre des tableaux de bord pour l’analyse des performances pour le Comité Exécutif.
- Relations avec le Directeur du contrôle de gestion local pour l’élaboration et le suivi des plans triennaux / budgets.

1998-2000 CONTROLEUR DE GESTION - SYSTEMES ET PROCEDURES
Direction Centrale des Affaires Internationales, Contrôle Financier,
- Création de l’équipe (4 pers.) chargée d’assurer la maîtrise d’ouvrage des systèmes d’informations des unités étrangères.
- Fiabilisation des données comptables et financières.

1997-1998 RESPONSABLE DE LA DIVISION REPORTING DE L’INTERNATIONAL
Direction Centrale des Affaires Internationales, Systèmes d’Informations,
- Encadrement de l’équipe (5 pers.) chargée de l’organisation du reporting financier du réseau étranger,
- Analyse fonctionnelle et actions de formation dans le cadre de l’implantation de systèmes informatiques,
- Elaboration de procédures comptables.

- Organisation et gestion de missions d’audit et de conseil dans l’industrie et les services,
- Assistance des clients dans leurs relations avec la communauté financière.