Anne PEUDECOEUR
Coaching, Equicoaching, Pour retrouver le SENS DE L'ACTION
"L'humanité se divise en 3 catégories: ceux qui ne peuvent pas bouger, ceux qui peuvent bouger et ceux qui bougent" - Benjamin Franklin.
En vous aidant à vivre votre vie avec lucidité, confiance et joie, j'aspire à contribuer à l'émergence d'une société plus harmonieuse et plus responsable.
A travers des accompagnements personnalisés ,je propose de vous faire découvrir les clés pour devenir l'artisan de votre évolution et retrouver le sens de l'action.
Avançons ensemble vers plus d'efficacité et d'épanouissement personnels et professionnels.
267 contactsJ'interviens en accompagnement au changement en entreprise et auprès des particuliers:
En Entreprise:
Coaching de dirigeants, cadres, managers et collaborateurs.
* Coaching d'intégration et de performance
- Prise de fonction,
- Changement d'organisation,
- Evolution professionnelle...
* Coaching de croissance
- Amélioration des performances
- Organisation personnelle et gestion du temps
- Amélioration des pratiques managériales
(leadership,assertivité, stratégie relationnelle....)
* Résolution de conflits
* Coaching stratégique
* Aide à la création d'entreprise
- Définition du projet, des objectifs
- Mission et principes stratégiques de l'entreprise
- Motivation, compétences, confiance en soi
- Plan d'actions et gestion de projet
- Organisation relationnelle et gestion du temps
Pour les particuliers (adultes et adolescents):
"Devenir l'artisan de sa propre vie et de son développement personnel"
* Equilibre de vie
* Intelligence émotionnelle et relationnelle
* Confiance en soi
* Résolution des conflits
* Développement du leadership personnel
* Accompagnement au changement (reconversion professionnelle, évènements de la vie, projets de vie....)
* Aide à la prise de décision
2010 - 2011Organisation d'évènements à caractère artistique et commercial.
Première et seconde édition des "expo-ventes d'Emma" sur Genay et Poleymieux-au-mont d'Or.
Organisation d'expositions éphémères d'artistes et de designers dans des maisons rénovées par le cabinet d'architecture RENOW.
2004 - 2010Directrice de l’agence de Anse de Génération Piscine : 80 bassins installés par an, CA de 2.5 millions d’euros.
Création de l’agence puis gestion du centre de profit :
- Optimisation du budget de l'agence et suivi analytique mensuel (logiciel CEGID business line),
- Recrutement et management des collaborateurs et des sous-traitants,
- Définition et déploiement du plan média,
- Organisation des foires et salons,
- Négociations fournisseurs, suivi des approvisionnements,
- Administration des ventes,
- Définition du plan de charge, allocation des ressources,
- Dynamisation et aménagement du point de vente,
- Suivi des chantiers.
2000 - 2002Création de l’antenne Rhône-Alpes de SYSELOG, prestataire de services en ingénierie documentaire et de formation.
Responsable commerciale de l’agence :
• Développement des ventes auprès des clients existants et des prospects, négociations commerciales,
• Gestion commerciale des dossiers,
• Mises en place des ressources et suivi des projets,
• Exploitation de la base de données commerciales.
1996 - 2000Encadrement d’une équipe de 15 personnes chargée de la formation clients et de la documentation des équipements de contrôle de trafic aérien dans le respect des procédures ISO9000. Budget géré: 25 MF par an.
• Animation et encadrement de l’équipe (recrutement, gestion des ressources humaines, techniques et financières)
• Définition et validation des plans de formation,
• Développement, mise en place et suivi des programmes de formation radar (100 semaines de formation en 99),
• Développement de la documentation technique et de formation pour l’ensemble des produits de l’entreprise. Gestion de l’archivage,
• prestataires de service (définition du cahier des charges, négociations, suivi des accords et des prestations),
• Gestion des budgets, de la qualité et des délais pour l’ensemble des projets,
• Mise en place et développement de projets de documentation interactive, structurée et modulaire,
• Accueil et suivi des stagiaires clients.
1993 - 1996Réponses aux appels d'offres . Budget géré: 40 MF par an.
• Etablissement des devis et propositions techniques associées,
• Argumentaires de vente,
• Création d'un référentiel devis - Optimisation des coûts,
• Conception des plans de management (documentation, formation, rechanges, configuration),
• Positionnement par rapport à la concurrence et analyse de la valeur.,
• Etudes de fiabilité / maintenabilité / disponibilité et de coût de possession.
Ingénieur d’affaires :
• Etude des besoins clients, établissement et gestion des budgets de l’affaire,
• Analyse du soutien logistique et définition de la politique de maintenance; rédaction des plans de management,
• Définition des cahiers des charges, négociations et relations avec les fournisseurs,
• Définition et approvisionnement des éléments de soutien (documentation, formation, pièces de rechange, outillages).