Anne PIQUARD GAZDAC

Plusieurs missions - Directeur Administratif et Financier en Management de Transition

- dans un groupe en LBO au contexte très dégradé, mise en place de prévisions de trésorerie quotidiennes et d’un reporting financier mensuel

- Situation de redressement judiciaire : gestion de la sortie de la période d’observation, vérification des créances déclarées.

- Aide à la cession d'un groupe de PME : élaboration du Business Plan, interlocuteur financier lors des audits de VDD

- Management de 15 à 25 personnes pendant 8 ans
- 3 contextes capitalistiques différents
- Participation active aux processus de due diligences et de closing
lors des changements d’actionnaires
- Supervision des filiales européennes
- Groupe de PME, mais complexité d’un grand groupe
- Responsable de la comptabilité, du contrôle de gestion, du juridique
et des assurances

2007 – 2008 Actionnaire Astorg Partners : fonds d’investissement : contexte de LBO
- Mise en place d’une consolidation comptable
- Lancement d’un projet d’amélioration du BFR
- Mise en place d’une gestion de la trésorerie, suivi quotidien et prévisionnel

2004 – 2007 Actionnaire groupe Air Liquide : groupe français du CAC40
- Management des responsables financiers des filiales françaises
- Conseil de la Direction Générale en matière de stratégie
- Mise en place de l’ERP Movex

2000 – 2004 Actionnaire groupe anglais Brammer : UK Gaap
- mise aux normes UK des reportings des filiales
- mise en place d’une comptabilité analytique
- Participation aux boards

1997 – 2000 Contrôleur de Gestion Europe pour les produits Audio
1994 – 1997 Responsable du Contrôle de Gestion de la filiale
commerciale française
1993 Contrôleur de Gestion de la marque Telefunken pour la France
1988 – 1992 Contrôleur de Gestion Corporate – Direction Financière du Groupe

1985 – 1988 Responsable du Contrôle de Gestion
1983 – 1985 Contrôleur de gestion du département maintenance
1981 – 1983 Responsable de l’organisation
1978 – 1980 Adjointe du Directeur Administratif et Financier