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Anne RICHE

VILLENEUVE D'ASCQ

En résumé

Expertise Retail BtoB et BtoC

Ma singularité : capacité à fédérer pour obtenir Adhésion et Motivation notamment dans des contextes de changement.

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Mes compétences :
Contrôle de gestion
Tax manager
Retail
Management d'équipe
Management de transition
IFRS
DAF
Comptabilité Sociale, consolidée, IFRS
Contrôle de gestion Corporate et Opérationnel
Audit
Mise en place d'ERP et de progiciel
Maitrise outils Informatiques: Excel, SQL, Busines
Institut du Discernement Professionnel
Association des Femmes Fiscalistes Françaises

Entreprises

  • TOP OFFICE - Directrice Administrative et Financière

    VILLENEUVE D'ASCQ 2014 - maintenant Management d'une équipe de 15 personnes (2 niveaux)
    Périmètre : Comptabilité, Audit, Juridique, Trésorerie, Paie
  • ETCM - Directeur Administratif et Financier

    2013 - 2013 Société ETCM, membre du groupe Eiffage : Installation de structures métalliques, chaudronnerie et tuyauterie - 27 M EUR de CA HT,
    180 personnes

    - Contrôle de gestion - budget 2014 de 4 entités dans un contexte d'application des règles de gestion
    groupe ; Accompagnement des chargés d'affaires dans le nouveau référentiel et animation de la transition
    - Contrôle de gestion - reporting 2013 (anciennes règles). Force de proposition dans la mise en œuvre des
    arbitrages de gestion dans leurs déclinaisons comptables et juridiques
    - Juridique et comptable Rédaction des conventions et accord de répartition des coûts, mise en place des
    schémas d'écritures comptables 2014.
    - Système IT : Pilotage et mesure des impacts des changements dans l'outil de suivi des affaires. ;
    - Accompagnement de la responsable comptable dans la clôture de fin d'année (gestion du transfert d'un
    établissement en société) et du nouveau contrôleur de gestion dans sa prise de mission.
  • Groupe ADEO - Responsable Fiscalité Groupe

    Ronchin 2009 - 2013 Création de la fonction : développement et animation au sein du siège et des filiales
    Ingénierie fiscale sur la mise en œuvre de schémas de restructurations internes avec recherche d’économies fiscales (fusions – rachats). Co-pilotage des Liasses Fiscales, analyse et validation du périmètre d’intégration
    Conseil et assistance fiscale aux filiales : Problématique prix de transfert (contrats, documentation légales), expatriation, défense des intérêts des filiales auprès des administrations locales, Relations avec les conseils fiscaux externes
    Suivi des relations avec les administrations françaises
    Lobbying via des rencontres et réunions de réflexion avec des personnalités du monde économique et de l’administration fiscale
  • Leroy Merlin - Contrôleur de Gestion

    Lezennes 2000 - 2008 Responsable
    De la remise à plat, en concertation avec les opérationnels métiers, des outils liés à la compréhension et l’animation des remises clients et leurs impacts sur la marge sur vente
    De la mise en place d’un reporting mensuel d’animation et d’évaluation des incidences économiques du programme de fidélité – (CATTC et marge, contribution aux résultats d’ensemble). Travaux réalisés en lien avec les équipes marketing.
    Du suivi des coûts et du reporting mensuel des directions appuis et entrepôts en lien avec les contrôleurs de gestion opérationnels
    De la mise en place d’infocentres de suivi des données gestion en lien avec les données comptables
    De l’évaluation des pertes d’exploitations relatives à des magasins sinistrés ;
    De l’animation de formations sur la politique économique de l’entreprise.

    Consultante interne sur les domaines suivants
    Reporting double norme « IFRS-Gestion »
    Business plan du programme de fidélité
    Construction du plan à 5 ans sur les aspects Marges et Remises, programme de Fidélité, résultats aux normes IFRS.
  • Leroy Merlin - Responsable Comptable

    Lezennes 1993 - 2000 Management d’une équipe de 9 comptables en charge de l’établissement des comptes de résultat des magasins
    Rédaction et mise en place des règles de gestion économiques liées à l’activité de la grande distribution spécialisée
    Chef de projet dans le changement du progiciel de comptabilité générale avec mise en place d’un infocentre de gestion de données pour les besoins de gestion
  • Price Waterhouse Coopers - Auditrice

    1990 - 1993 Cabinet d'audit, membre des bigs 4

    - Révision comptable dans le secteur de l'Industrie, des holdings financières et de la réassurance

Formations

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