Anne Talbot

Londres, United Kingdom

Responsable de la performance accessoires et merchandise (CA de € 5.5M)
- Développement et lancement de la gamme accessoire par modèle:
Analyse des tendances et du marché, veille concurrentielle.Recherche, sélection et négociations fournisseurs.Suivi du développement des prototypes et de l’évaluation produits en collaboration avec le responsable qualité. Elaboration et suivi du Plan de lancement
- Positionnement des prix et structure tarifaire
- Suivi et optimisation de la performance produits et animation de la gamme par modèle

Marketing et communication produits (Budget de € 380K)
- Elaboration et mise en place de la stratégie marketing accessoires
- Lancement de « iaccessorise » menu-pricing, le site intranet d’aide à la vente des accessoires en concession (infos produits par vehicule, devis clients, suivi ventes concessionnaires)
- Création et diffusion d’outils d’aide à la vente pour les commerciaux et concessionnaires (brochures accessoires, leaflets information produits, PLV, stands...), mise en place des offres & mailing consommateurs et développement et management de AIMM (site intranet de commande de PLV concessionnaires)
- Développement des pages accessoires du site internet
- Création et responsable suivi de Aimm-Hy, la newsletter après-vente mensuelle à destination des concessionnaires
Management d’un stagiaire

Londres, United Kingdom

Responsable Promotions Après-vente (+30% du CA promotionnel en 1 an)
- Elaboration et mise en place du plan d’action promotionnelles par segment pour 2004 et 2005
- Etude de faisabilité: conception de l’offre promotionnelle, calcul du seuil de rentabilité, mise en place des objectifs concessionnaires, coordination avec le Head Office français, prévisions des ventes...
- Réalisation et diffusion du CD d’action promotionnelle trimestrielle (Outil force de vente): information produits, historique des ventes,
- Développement et suivi de la réalisation de POS promotionnel
- Responsable des challenges force de ventes et concessionnaires
- Suivi du budget promotionnel
- Bilan des plans de campagne

- Plan Promotionnel Food 2002 sur la marque Eristoff
- Suivi du développement des objets de visibilité et de PLV
- Suivi et analyse des animations et actions GMS & CHD et recommandations pour 2002
- Analyse des packs concurrents du segment liqueurs modernes et constitution d’un dossier recommandation Get 27
- Gestion des galas étudiants sponsorisés par la marque Bacardi

- Suivi des nouveaux produits: performances, descente de DN, analyse de la concurrence
- Propositions et suivi des opérations promotionnelles: dossiers de revente centrale & force de vente
- Dossier revue de marché pour Carrefour (point marché Nielsen, parts de marché fournisseurs, position de l’enseigne, analyse des références, proposition d’assortiment)
- Participation aux revues d’enseigne 2001