Anne Vinagre
Conseil en Lean Manufacturing / Lean Office / Lean IT, AVL Consulting
Bonjour à tous,
Vous cherchez des consultants en Lean Manufacturing / Lean Office / Lean IT qui accompagneront vos middle-managers dans le déploiement ?
Connectez-vous sur www.avlconsulting.fr et participez à notre blog.
NOUVEAUTE : Piloter par exception des stocks en mode recomplètement (Kanban…)
Michel BALDELLON & Anne VINAGRE
in: Techniques de l’Ingénieur. Référence AG5130. 10 mai 2012.
Disponible sur abonnement sur le site des Techniques de l’Ingénieur http://www.techniques-ingenieur.fr/base-documen... avec 11 vidéos explicatives complémentaires ou en version papier
A très bientôt.
Anne.
REJOIGNEZ-NOUS SUR LE HUB du MS LEAN DE L'ENSAM:
http://www.viadeo.com/groups/?containerId=00219...
562 contactsExemples de réalisations dans les secteurs d'activité suivants :
METALLURGIE, AGRO-ALIMENTAIRE, LOGISTIQUE, FINANCE
- Réduction du stock d'approvisionnement 5000 références
Réorganisation physique et informatique des magasins "entrants et sortants" (5S, management visuel, optimisation des flux, inventaires permanents)
- Suivi du projet de déménagement du magasin approvisionnement vers le nouveau site de l'usine.
- Lissage de la production (Heijunka) via la refonte de l'ordonnancement, gains en productivité.
- Suppression des retards de livraisons en 3 semaines. Mise sous contrôle du process d'expéditions.
TPM.
- Réduction de temps de traitement d'un dossier par 4 (utilisation des méthodes Lean Office)
2008 - 2011Membre du Comité de Pilotage de SEMARIV.
Responsable Financier – Chef de Projet Lean
Missions d’Auditeur Interne QSE et de Coordinatrice Projet SAP.
=> Management hiérarchique de deux administratifs et d’une coordinatrice de projet Lean.
=> Tutorat industriel d’un étudiant MS LEAN de l’ENSAM (montage d’un partenariat avec l’école).
2008 - 2008Mission Lean sur les zones de livraison de marchandises (Manifeste Toyota)
2007 - 2007Réduire le lead-time par la mise en place du Lean.
Contrôleur de Gestion- Responsable des Besoins en Information / Credit Manager, Groupe Lagardère - NMPP
2001 - 2006=> Management hiérarchique de deux contrôleurs de gestion.
Résultats :
Amélioration du résultat d'exploitation de 4 M€
Réduction des créances contentieuses de 85%