Anne Vinagre
Lean et Organisation.
Bonjour à tous,
N'hésitez pas à me contacter pour des missions Lean Manufacturing / Lean Office.
anne.vinagre@avlconsulting.fr
Bien cordialement.
Anne
REJOIGNEZ-NOUS SUR LE HUB du MS LEAN DE L'ENSAM:
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Ce que nous proposons :
Après analyse de l'existant et préconisations auprès des Directeurs Industriels et Financiers, accompagnement des "middle managers" dans l'implémentation de démarches Lean Manufacturing / Lean Office et dans l'obtention de résultats rapides et pérennes.
Déploiement du lean en environnements certifiés ISO 9001 (formation auditeur IRCA)
Nos compétences :
Réduction des coûts, des délais et amélioration de la qualité. Conduite de projets.
En Lean / Six Sigma :
Animation de chantiers Lean. Gestion et déploiement de projets Lean.
Cartographie des flux de production et/ou logistiques, identification des gaspillages, définition des flux cibles (MIFA/MIFD).
Lissage de production (Heijunka)
TPM
Rattachement des chantiers à des systèmes de management intégrés QSE.
Lean Office des fonctions supports : Achats et contrôle fournisseurs.
Autres compétences :
Audits internes dans le cadre des certifications ISO 9001, 14001 et OHSAS 18001.
Assistance maîtrise d'ouvrage sur SAP (MM/PM/PP/FI/CO)
Plan Industriel et Commercial (PIC)
491 contactsExemples de réalisations dans les secteurs d'activité suivants :
METALLURGIE, AGRO-ALIMENTAIRE.
- Réduction du stock d'approvisionnement 5000 références
Réorganisation physique et informatique des magasins "entrants et sortants" (5S, management visuel, optimisation des flux, inventaires permanents)
- Suivi du projet de déménagement du magasin approvisionnement vers le nouveau site de l'usine.
- Lissage de la production (Heijunka) via la refonte de l'ordonnancement, gains en productivité.
- Suppression des retards de livraisons en 3 semaines. Mise sous contrôle du process d'expéditions.
TPM.
En parallèle :
- Audits internes dans le cadre de la certification ISO 9001
2008 - 2011Membre du Comité de Pilotage de SEMARIV.
Responsable Financier – Chef de Projet Lean
Missions d’Auditeur Interne QSE et de Coordinatrice Projet SAP.
=> Management hiérarchique de deux administratifs et d’une coordinatrice de projet Lean.
=> Tutorat industriel d’un étudiant MS LEAN de l’ENSAM (montage d’un partenariat avec l’école).
2008 - 2008Mission Lean sur les zones de livraison de marchandises (Manifeste Toyota)
2007 - 2007Réduire le lead-time par la mise en place du Lean.
Contrôleur de Gestion- Responsable des Besoins en Information / Credit Manager, Groupe Lagardère - NMPP
2001 - 2006=> Management hiérarchique de deux contrôleurs de gestion.
Résultats :
Amélioration du résultat d'exploitation de 4 M€
Réduction des créances contentieuses de 85%
