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INA
CHAMBRAY LES TOURS
maintenant
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Ina (Institut National de l'Audiovisuel)
- Acheteur Technique
2006 - 2015
Pour le Plan de Sauvegarde des archives Nationales (60 ans de Radio et 50 ans de Télévision), selon procédures de marchés et contrats supérieurs à 100 K€ :
Matériel vidéo et sonorisation, maintenance machines, consommables
Prestations de services: numérisation - transfert d’archives télévisées et sonores - remise en état mécanique de films - droits d’auteurs… (suivi de 80 dossiers)
Participation à la mise en place de la nouvelle procédure achats
Logiciels: EOLE, CESAM, BO, EXCEL
Budget d'achats 15 M€
CDD 12 mois puis CDI
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Ideal Standard
- Coordinateur des approvisionnements
2005 - 2006
Coordinateur Approvisionnement/ Logistique chez IDEAL STANDARD (céramiste, robinetterie de luxe), groupe AMERICAN STANDARD
Coordination des fabrications usines France
Garant des délais pour 20 assistantes ADV (marques Porcher, Jado, Piel, Emafrance, Ideal Standard)
Suivi des retards de livraison
Logiciels: SAP, EXCEL, ACCESS
intérim 6 mois
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PANHARD Groupe PSA (militaire)
- Acheteur
2003 - 2003
Mise à jour du catalogue des prix 2003 de matériel électronique et électrique des véhicules
Suivi des manquants de production
Logiciels: PROD, TDM, EXCEL, WORD
intérim 6 mois
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Penske Logistics - GEMS
- Acheteur et approvisionneur
2000 - 2002
Approvisionneur Composants de mammographie
Support aux fournisseurs français de 2° niveau de GEMS pour approvisionner les composants entrant dans la fabrication de sous-ensembles de mammographie (électronique, mécanique, connectique, capteurs, habillage …)
Logiciels AIMS, GPCP, EURODIS , EXCEL.
Suivi logistique des picklists (vente des mammographes et options aux USA).
Résolution des litiges factures sur système EPS via Internet (comptabilité en Angleterre)
Volume : 1600 mammographes / an
Acheteur 4 mois en mission à Laval chez le sous-traitant principal de GEMS
4 mois d'intérim + 15 mois de CDD
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SONAB (Marque NEW GOLD et GOLDLINE
- Responsable logistique de la centrale d'achat de bijoux or
1999 - 1999
Gestion et animation d’une équipe de 20 personnes (COTOREP) pour :
Réception / étiquetage / conditionnement / répartition
Saisie sur système AS 400
Envoi hebdomadaire sur 150 boutiques en EUROPE
Commandes clients, SAV
Sécurité coffres
Interface avec les points de ventes (450 personnes)
Vente exclusive au personnel
Budget traité : 10 MF/semaine
Volume : 20 sacs postaux / semaine
Vente exclusive aux 500 personnes de la société.
CDI 6 mois (licenciée car revente de la société sans le personnel)
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Stéreau Groupe BOUYGUES
- Acheteur
1998 - 1999
Analyse des commandes achats (de 1995 à 1998)
Hiérarchisation et sélection des fournisseurs (ISO 9001)
Définition des grands axes du service (Indicateurs de satisfaction / contractualisation des produits répétitifs / cahier des charges d’une base de données des matériels commandés)
Mise en place de procédures d’achats simplifiés
Création de documents de synthèse technique et financière des 50 principaux types de matériels
Application et validation de la procédure sur deux affaires: en Chine et en France(Respectivement 50 et 350 dossiers de consultation)
Cahier des charges pour export maritime – mise en concurrence de prestataires – simulation des prix.
Mission intérim de 8 mois
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Ethnor Groupe JJ MEDICAL
- Gestionnaire administrative export
1997 - 1998
Expédition de matériel médical (sutures chirurgicales, lentilles de contact, orthopédie…)
à l’export pour 10 filiales du groupe. (Mode : PTT – chronopost – DHL – Transitaires).
Validation sur AS 400 Comptabilisation analytique sur EXCEL.
Volume : 200 expéditions /5 tonnes /semaines.
intérim 2 mois
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Air France Industries
- Acheteur
Roissy CDG
1996 - 1997
Au sein du pôle Achat Equipements :
4 mois : Achat Ingrédients (peinture, solvants, mastic, huiles fluides de refroidissement…)
4 mois : Apuration des litiges facturation fournisseurs (1992-1996) de 9 sections d’achats
2 mois : Responsable du groupe Achat, section hydraulique
Gestion des attentes de matériels non livrés (avions bloqués au sol) Mise en place d’une stratégie d’urgence - application
4 mois : Achat de matériel électrique, métaux, quincaillerie, outillage, gaz
Budget d’achat : 50 MF
Logiciel SPEC 2000
Intérim 14 mois
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Editions SOS Groupe Secours catholique
- Acheteur
1995 - 1995
J'ai homologué 2 imprimeurs, 3 photocompositeurs et 2 dispatcheurs.
J'ai géré les achats de la "JN 95" 1 ,5MF et coordonné le dispatch de ces produits en 5 semaines
Outils : affiches - ballons - auto-collants...
Mailing : 5 Mo de tracts et 10 Mo d'enveloppes personnalisés à travers 100 clients
Gain : 17 %
Volume : outils 18 Tonnes / Tracts : 20 tonnes.
Budget d’achat : 15 MF
intérim 6 mois
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BERIS DATAM (reprise activité de CEM)
- Responsable des achats et de la logistique
1984 - 1993
Responsable des Achats et de la Logistique en Télématique Industrielle et Automates de Régulation
(équipe de 6 personnes),
Budget d’achat : 15 MF (20 000 cartes / an - 6 sous-traitants - 200 produits finis).
Chez un concepteur de cartes et ensembles électroniques:
gestion des nomenclatures en amont (obsolescence des produits)
calcul des prix proto - pré série - série
choix de faire ou faire faire
contrat de sous-traitance, écriture, suivi
gestion des stocks composants et produits finis
planification des commandes de vente
expédition
suivi des livraisons et des litiges
CDI 10 ans, licenciée économique
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CEM Groupe BBC
- Assistante d'ingénieurs technique et commercial
1973 - 1984
Assistante d’ingénieurs au Département Télétransmissions
Achats de composants et sous-ensembles, suivi de fabrication et gestion des stocks.
Création de nomenclatures.
Assistante d’ingénieurs au Département Laminoirs.
Sur site: mesures, enregistrements, mises en service.
Programmation d’automates de régulation, suivi de stock microcalculateurs et cartes informatiques.
Assistante d’ingénieurs au Département Laminoirs (1974 à 1976).
Organisation, préparation des supports de cours et suivi des cours donnés aux clients.
CDI 10 ans
