GESTION FREELANCE
CONTROLEUR DE GESTION
CONTROLEUR DE GESTION, JE PROPOSE MES SERVICES SOUS FORME DE MISSIONS.
J'interviens principalement dans le domaine du contrôle de gestion. Diplômé de l'Institut de Gestion de Rennes en Finance Comptabilité, j'accompagne quelques sociétés afin d'être un interlocuteur privilégié dans leur développement mais aussi un conseil technique face aux difficultés.
Le contrôleur de gestion comme son nom ne l'indique pas, ne se résume pas à contrôler (dans le sens de vérifier).
Le contrôleur de gestion a une mission bien plus étendue et plus complexe à la fois.
Une mission qui pourrait se définir comme suit :
-> la contribution active au pilotage global de l'entreprise, dans une perspective d'amélioration de la performance,
-> l'établissement des instruments gestion pour l'activité d'une société,
-> prévoir, contrôler, analyser et conseiller la direction,
-> identifier les besoins et participer à l'élaboration des objectifs en terme de budgets et de moyens.
Rigoureux, méthodique et doté d'un bon sens de l'anticipation, le contrôleur de gestion met en place les outils nécessaires au suivi des résultats.
Le contrôleur de gestion joue un rôle de conseiller auprès de la direction pour lequel son sens de la communication est un atout indispensable.
La maîtrise des outils informatiques de gestion (type ERP ou Business Intelligence), systématiquement utilisés pour exploiter les données, devient incontournable.
Le contrôle de gestion est quelque part un facilitateur de la prise de décision généralisée. Voire même une forme de vigie. Un rôle salutaire en ces temps d'incertitudes.
L'évolution jusqu'ici de mon parcours professionnel est cadrée sur la définition du contrôleur de gestion.
Domaine de compétence: Développement d'applications spécifiques, Responsable projet ERP, Analyse budgétaire, Trésorerie, Calcul des coûts de revient.
L'externalisation du contrôle de gestion présente un certain nombre d'avantages:
ECONOMIE: un coût inférieur par rapport au recrutement interne et une mutualisation du temps entre quelques entreprises.
SOUPLESSE: Interventions selon les besoins sans formalité.
EFFICACITE: Bénéficier de mon expérience dans différentes structures (de la PME à la Multinationale) et dans des domaines variés (Industries agro-alimentaires, Constructions second oeuvre et tout corps d'état, Services)
CONCURRENCE: La pertinence du système d'information est un élément de différenciation sur les marchés très concurrentiels.
INDEPENDANCE: préconiser des actions sans être a la fois "juge et partie"
