Anthony Derderian

Consultant, KESTIO

69LyonRhône-Alpes - France

Je suis actuellement Consultant en management et organisation au sein du cabinet Kestio, notamment sur des problématiques de Performance des services, de transformation d'entreprises (SI et organisation) et de Management transversal de projets complexes.

Diplômé de Sciences Po Grenoble , je suis également titulaire d'un Mastère Spécialisé en Marketing et Management des entreprises de Services à l'EM Lyon.

www.kestio.com

235 contacts
Depuis 2010

Consultant en organisation et management au sein de Kestio Consulting, je travaille sur l'ensemble des enjeux liés à la performance des activités de service et du Management de projets complexes permettant l'optimisation du changement.

Conseil, Organisation et stratégie
Expérience professionnelle
2010 - 2010

1) Analyse de l'environnement
- Etudes de marché et chiffrage des potentiels économiques selon les secteurs géographiques
- Elaboration de la cartographie des acteurs et des interlocuteurs
- Appréhension des besoins des collectivités
- Analyse, validation des processus de décision et formalisation de préconisations en terme de prospection commerciale

2) Deploiement du projet
- Proposition et mise en place d'outils d'aide à la vente adaptés aux besoins des collectivités et en cohérence avec les objectifs d'Adia
- Actions et accompagnement terrain des équipes ACF et du réseau Adia (réunions DR)
- Participation à des manifestations extérieures

3) Suivi du projet
- Collaboration et partage d'expérience avec la Direction de la Performance et de l'Innovation
- Recueil des difficultés rencontrées par le réseau et mutualisation des moyens

Intérim
2009 - 2009

Suivi de la transposition de la directive 2001/83/CE en droit national britannique, allemand et portugais

Cartographie des députés européens pour un meilleur lobby en direction de Bruxelles

Rédaction de notes diverses à destination de la DG relative à l’actualité européenne (Traité de Lisbonne, élections européennes, liberté de prescription en France et en Europe)

Veille stratégique et benchmarking

Industrie Pharmaceutique
2008 - 2008

Gestion coordonnée des programmes INTERREG (2007-2013)
Définir le positionnement de la Région au sein du Programme Méditerranée
Suivi et préparation de rencontres politiques et techniques européennes
Travail au sein d’une équipe de 3 chargés de mission sur des dossiers aux problématiques régionales transversales

Collectivités locales - Territoriales
2007 - 2007

Transposition des Directives européennes dans le Droit national
Elaboration de positions françaises au niveau européen (EPRA)
Benchmarking international et veille communautaire
Travail en étroite collaboration avec la Directrice des Affaires Européennes et Internationales

Administration et ministères
Ancien élève de
Communauté

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