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Anthony GIRARD

Paris

En résumé

Mes compétences :
Gestion de projet
Business Objects
SI
Management
Hyperion
Système d'information
SAP
BO
Consultant
Business Intelligence

Entreprises

  • Musée du Louvre - Chef de service SI financier, comptable et décisionnel

    Paris 2006 - maintenant •Pilotage des projets informatiques du musée du Louvre des domaines financier (y compris contrôle de gestion, achats et stocks), comptable et décisionnel : parc de 15 applications (+ 2 bases de données développées sous FileMaker Pro)
    -choix de la solution : étude d’opportunité, expression des besoins (assistance à maîtrise d’ouvrage) et dossier de consultation
    -mise en œuvre de la solution : cahier des charges fonctionnel détaillé, dossier d’analyse technique détaillée, dossier de paramétrage fonctionnel, dossier d’exploitation, dossier de tests unitaires et recette, organisation de stress-tests
    -conduite du changement : description des postes de travail et des tâches, définition des plans de formation, - procédures et modes opératoires, manuel utilisateurs et support de formation, organisation et animation de tutorat, formation ou séminaire
    -bilan de projet : recette définitive et retour d’expériences (réalisation d’audit)
    -exploitation (maintien en condition opérationnelle) et maintenance (préventive, corrective et évolutive)
    •Participation à certains projets du domaine ressources humaines et à de nombreux projets transversaux (ECM dont BPM, archives…)
    •Rédaction des cahiers des charges et suivi des marchés de leur publication à leur notification
    •Encadrement d’agents : définition des objectifs, suivi de l’activité, gestion des conflits et animation d’entretien d’évaluation
    •Encadrement des prestataires et suivi des relations fournisseurs / prestataires
    •Contribution aux activités du service : schéma directeur, élaboration et suivi des budgets annuels (= 400 KEur) et pluriannuels, participation, exploitation des applications des domaines financier, comptable et décisionnel.
    •Veille technologique
  • MAGELLIS Consultants - Consultant

    2003 - 2006 -> assister les maîtrises d’ouvrage
    -> concevoir et piloter les actions de communication
    -> piloter les actions de formation (séminaire, tutorats, coaching...)
    -> identifier et formaliser les besoins fonctionnels (animation de groupes de travail, études d'impacts...)
    -> réaliser les recettes fonctionnelles et concevoir les scénarii de tests de performance

    Client : EDF (Electricité de France)
  • TECTONIS - Consultant

    Gentilly 2000 - 2003 -> Assister les maîtrises d’oeuvre
    -> Accompagner et mettre en oeuvre des actions de communication
    -> Accompagner la conduite du changement
    -> Préparer et animer des sessions de formations et de séminaires
    -> Réaliser des coachings
    -> Animer des retours d’expériences

    Clients : EDF (Electricité de France), AREP (Bureau d'études pluridisciplinaire en aménagement et construction filiale de SNCF Participations), RTE (Réseau de transport d’électricité filiale d’EDF), la Poste, FNCF (fédération nationale de la coiffure française), BLCV (Promotions et partenariats), Ministère des Finances IGPDE (Institut de la Gestion Publique et du Développement Économique)

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