Anthony Jourdan

Projets :
- Refonte du système de logistique interne (ponts automatiques): mécanique, automatisme, supervision.
- Mise en conformité du Site (Pilz): définition des concepts de sécurité, suivi chantier, validation.
- Modification d’une ligne de production. Transfert de technologies.
- Augmentation de 15% de la productivité de l’atelier emballage
- Animation chantier 5S. Mise en place de tableaux Kaizen.

Process :
- Mise en place et suivi d’indicateurs process.
- Utilisation et amélioration du système expert IMPEX.

Projets :
- Mise en place d’une GPAO sur les sites français et belge.
- Développement d’un outil de reporting Ms Access.
- Etude d’investissement de centres d’usinage grande vitesse palettisés.
- Mise en place du système de CFAO Unigraphics.

Méthodes :
- Amélioration de 30% des temps d’usinage par l’utilisation de nouveaux outils / gammes.
- Réduction de 30% des rebuts grâce à la mise en place de Vericut (simulation d’usinage)

Manager Equipe FAO (5 personnes):
- Gestion quotidienne et analyse des indicateurs de performance de l’équipe.
- Animation et suivi de chantiers d’amélioration continue.