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Groupe Autajon
- Directeur des sites de Clermont et Strasbourg
Montélimar
2017 - maintenant
* CA ~ 25 m EUR ; effectifs 170 CDI ; secteurs cosmétique et industrie
* Réalisation des budgets, pilotage mensuel de l'activité et des résultats
* Elaboration de la stratégie commerciale, du plan de prospection, du positionnement sur les Appels d'Offres
* Réalisation des réunions CE/DP/CHSCT, NAO, accord d'intéressement
* Croissance du chiffre d'affaire à deux chiffres, croissance à deux chiffres du RCAI
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Groupe Autajon
- Responsable organisation industrielle Division
Montélimar
2014 - 2016
* Déploiement du plan de progrès via des chantiers d'amélioration continue et de performance,
* Gestion de projets multi-sites France et Etranger,
* Evolution des performances allant de +5% à +93%.
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Arvato
- Responsable de compte
VENDIN LE VIEIL
2009 - 2014
Développement commercial du site par la réalisation d’agendas et calendriers photo
Responsable grand compte (> 1m€) :
- Fidélisation et développement du portefeuille client
- Négociation commerciale
- Réalisation des comités directeurs semestriels
- Réalisation des comités de pilotage interne
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Arvato
- Directeur de Production
VENDIN LE VIEIL
2007 - 2014
* Management de 320 personnes : production, maintenance, logistique, méthode, planning,
* Evolution de la productivité à hauteur de 32 %,
* Diminution des coûts de fonctionnement à hauteur de 1,4 M EUR
* Label Imprim'vert 1er semestre 2012, Certification ISO 9001 1er trimestre 2013,
* Transformation en Unités Autonomes de l'ensemble des services de production en 2013,
* Participation aux instances CE, DP, CHSCT,
* Elaboration de la stratégie d'investissement et du budget associé ( 1,5 M EUR ),
* Mise en place d'une activité de fabrication photos pour le compte de Photobox (CA 2013 ≈ 3,5 M EUR )
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Arvato France
- Chef de projet
ZAC du Bois Rigault Nord à Vendin-le-Vieil
2007 - 2007
* Modification majeure des règles de tri postal via un nouveau contenant : Impact estimé = - 250 K EUR /an
* Rationalisation d'une activité d'encartonnage : CA = 300 K EUR /an EBIT = -125 K EUR = +33 K EUR /an
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Arvato services france
- Chef de projet
ZAC du Bois Rigault Nord à Vendin-le-Vieil
2006 - 2007
Mise en place de Destineo
Modification majeure des règles de tri postal via un nouveau contenant : études des impacts et mise en place, adaptation des outils de production
Rationalisation d’une activité d’encartonnage (Impact EBIT 150 K€)
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Arvato France
- Responsable de Production
ZAC du Bois Rigault Nord à Vendin-le-Vieil
2003 - 2007
* Management, encadrement d'une équipe de 90 personnes : maitrises, techniciens et opérateurs
* Amélioration de la productivité de + 25% sur 3 ans
* Création d'un recueil qualité
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Arvato services france
- Responsable de production
ZAC du Bois Rigault Nord à Vendin-le-Vieil
2003 - 2006
Management, encadrement d’une équipe de 90 personnes : maitrises, techniciens et opérateurs
Amélioration de la productivité de + 25% sur 3 ans
Création d’un recueil qualité
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Arvato France
- Responsable R&D
ZAC du Bois Rigault Nord à Vendin-le-Vieil
2001 - 2003
* Mise en place d'un outil de traçabilité sécurisant la réalisation des déclarations d'impôt
* Animation de chantiers 5S et TPM, dans les secteurs de production et connexes
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Arvato services france
- Responsable R & D et service Personalisation
ZAC du Bois Rigault Nord à Vendin-le-Vieil
2001 - 2003
Mise en place d’un outil de traçabilité associé à un processus sécurisé pour un organisme étatique
Animation de chantier 5S et TPM, dans les secteurs de production et connexes
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Arvato France
- Responsable Maintenance & Technique
ZAC du Bois Rigault Nord à Vendin-le-Vieil
1999 - 2001
* Management d'une équipe de 30 techniciens
* Déménagement de l'outil de production en 3 semaines sur un nouveau site en 2000. Budget = 150 K EUR
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Faurecia
- Superviseur
1998 - 1999
supervision d'un poste de production sur une chaîne JAT de montage de sièges automobiles
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Valeo
- Stagaire fin d'études Système de Production Valeo
Paris
1997 - 1997
Mise en place d'un historique des pannes informatisé dans un cadre TPM
