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Creative Commerce Partners
- CEO
2014 - maintenant
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WMG ECOM - www.maison-facile.com, www.tekimport.com, www.amateurdedesign.com
- Directeur Achats & Logistique
2013 - maintenant
• Sourcing : Développement partenariats nouveaux fournisseurs France, Europe et Asie, soutenu par un bureau à Hong-Kong,
• Achats : Construction du budget d’achat, pilotage des indicateurs de performance (CA, marge, stocks, délais), négociation des prix, constitution d’une équipe en France et Bulgarie,
• Construction de collections : Salons français et internationaux, benchmark concurrence web et physique, création de marques, retroplannings, suivi du développement des gammes,
• Pilotage de la logistique : Internalisée puis externalisée en décembre 2013 – mise en place et suivi de KPI,
• Marketing : Optimisation des leviers et de leur CPA (adwords, comparateurs, marketplaces…),
• Product owner : www.maison-facile.com – application méthodes agiles,
• Management hiérarchique : 3 chefs de produits, 5 assistantes achats, 1 responsable d’entrepôt, 2 préparateurs,
• Encadrement transversal : 1 responsable du sourcing Asie basé à Hong-Kong,
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WebMediaGroup - www.myfab.com, www.Maison-Facile.com, www.tekimport.com, www.amateurdedesign.com
- Responsable Achats & Logistique
2011 - maintenant
• Achats et sourcing : Développement/rationalisation du parc fournisseurs France et Europe, développement des productions pays de l’Est, recherche de produits, différenciants, suivi performance produit (ventes, marge, stock), négociation prix,
• Optimisation des ventes : Re-définition du business model myfab, mise en place d’outils de gestion,
• Logistique : Structuration de la logistique internalisée du groupe – refonte du modèle logistique de myfab et re-négociation des contrats prestataires,
• Management hiérarchique : 3 assistantes achats, 1 assistante logistique,
• Encadrement transversal : 1 responsable d’entrepôt, 2 préparateurs,
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Plantes et Jardins
- Chef de produit et responsable logistique des produits manufacturés
2006 - 2011
• Logistique : Appel d’offres, mise en place, pilotage des prestataires logistique – Respect des KPI,
• Achats : Développement rapide du parc fournisseurs et du CA (x10 en 5 ans),
• Commercial : Définition de la politique commerciale (potentiel produits, prix de vente, équilibre du budget, respect des objectifs de marge),
• Management hiérarchique : 1 assistant chef de produit, 1 assistant logistique,
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Groupe CEP
- Chef de Marché
2004 - 2006
• Créer la division « Garden » et instaurer la stratégie commerciale,
• Analyser le marché, la concurrence et définir la politique commerciale,
• Construire les gammes de produits destinées au marché des jardineries et GSB, ainsi que la politique tarifaire,
• Négocier les référencements en centrales d’achats,
• Prendre en charge la communication (presse spécialisée, salons…).
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Eden Park
- Assistant Chef de Produit
2003 - 2004
