Anthony ROSEMOND

Pilotage Qualité-Coûts-Délais-Performances sur projet groupe moto-propulsé Peugeot-Citroën

Assistance à maîtrise d'ouvrage TOTAL pour Logica

Problématique: Mener un projet d'investissement industriel

Mon but était de trouver un moyen industriel pour nettoyer les matrices de Forges de Snecma Gennevilliers. Voici les étapes suivies:

- Etude terrain (appréhension du métier, identification du problème)
- Recherche / Exploration de solutions (salon de l'industrie 2010, démarche auprès de fournisseurs, etc.)
- Suivi et procédures projet (formation du groupe et des correspondants projet, constitution du cahier des charges)
- Entretien avec le secteur Achats Snecma afin de présenter le projet d'investissement

- Etudes sur l'assemblage mécanique de nouveaux produits
- Tenues en corrosion
- Tests de formabilité et emboutissabilité
- Présentation de résultats (conférence call, rapports, réunions équipe projet)
- Création de base de données (Word, Excel, PowerPoint)
- Initiation au logiciel Catia / Démarche Qualité (équipements industriels)

- Maintenance sur avions légers
- Création de base de données (Word, Excel, PowerPoint)

- Conception d'appareillages sur mesure (Orthèses et prothèses)