Anthony Skolozdrzyk Ardouin
Responsable Business analytics (Head of business analytics)
Head of business intelligence at twenga.
My main role is to give top senior management insights on business, where we are and what actions should be taken to improve revenue and drive forward the company. I work on subjects like business plans, analysis, and forecasts for the board of directors and the Sales department.
With a master in management from a top French business school, I use on a daily basis my coding skills in php, SQL (MySQL), Ptyhon, html, css and Linux to implement reportings and extract valuable information from the datawarehouse.
I speak fluently 4 langues: French, English (daily practice at work and practiced it while working in London), Spanish and German (self-learner, daily practice). I also can understand some Italian.
I learnt coding as a hobby since I develop websites on my free time. I'm always keen to learn and get new skills.
I have an international experienced, having lived twice abroad: Mexico (6 months) - London (2 years).
93 contactsEvolution de carrière: business analyst, Senior Analyst et Head of business analytics en 1 an et demi.
Responsable des analyses de chiffres d’affaires et des metrics clés directement auprès du comité de direction et des vice-présidents. Analyses transverses pour tous les départements de la société : Marketing BtoB, Sales, Marketing BtoC, Business Development département, grâce à des requêtes SQL et des présentations formalisées (Excel et PowerPoint).
Création du pôle de business analystes:
- Recrutement, formation et encadrement de 2 business analystes (profils ESSEC et école de statistique)
- Conceptualisation et guidelines d’analyse
- Elaboration du process de reporting multi-départemental
- Gestion de projet et rédaction de spécifications fonctionnelles à destination de la R&D (gantt…)
- Responsable fonctionnel et initiateur du projet d’implémentation d’outil de Business Intelligence (SAS Entreprise Guide) pour faciliter le reporting transverse.
Etablissement du business plan et projections financières.
Modélisation du changement de business model.
Implémentation de la V1 d’un outil de CRM (Sugar CRM) en collaboration avec la R&D, le Marketing B2b et les Sales.
Modélisations de bases de données (méthode MEURISE)