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Sopra Steria
- Directeur de projets
Paris
2014 - maintenant
Membre de la Direction de Projet & Responsable de la Transformation Agile du projet Tamaris :
o Développement de l'application Tamaris de gestion des interventions des agents ENEDIS sur le réseau électrique
o Equipe de 80 personnes dont 60 à Nantes
o Environnement JEE / Flex / AngularJS / .Net
Mes activités :
- Membre de la Direction de projet et relai de la Direction Parisienne sur Nantes
- Responsable de la transformation Agile du projet (Scrum / Framework Spotify )
- Gestion financière du projet
- Management RH de l’équipe Nantaise
- Consolidation des plannings et Suivi du Capacity Planning
- Gestion des sorties et des entrées, Recrutement
- Gestion des alertes et traitement des escalades opérationnelles
- Participation à la gestion de la relation client
- Responsable de l’amélioration continue et de l’industrialisation de la chaine de développement logiciel. Exemples : Lean sur le poste de dev / TDD / Automatisation des tests / PIC / DevOPS
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Stéria
- Directeur de projets
Paris
2011 - 2014
Directeur de projet sur le CDS C+ :
- Responsable du delivery effectué au Centre de Service Partagé de Nantes (50 ETP) : MCO, Paliers d'évolutions de Centre de Gestion des Abonnées et des 2 sites web de C+
- Responsable de l'industrialisation et de l'amélioration continue : plateformes d'intégration continue sur l'ensemble des applications, mise en place du poste de développement Mainframe Offline (solution Microfocus) et de la PIC Cobol déconnectée (1er projet en France / Convergence Mainframe->NTIC), Anonymisation des données, Capitalisatoin de la connaissance (Wiki), Traçabilité des exigences, couverture des tests, Tests Fonctionnels Automatisé des WebServices ...
Directeur de projet sur PMU :
- DP sur 2 paliers d'évolution 2* 2000 j/h
- Responsable du devivery effectué au CSP de Nantes (45 ETP) : MCO, Evolutions et Amélioration continue
Responsable du Pôle Telco-Média :
- responsable au Centre de Service de Nantes de l'ensemble des ressources et activités pour les projets du secteur Télécoms, Média. Pôle de 100 personnes contenant les projets C+, PMU, Orange et Bouygtel
- escalade en cas de pb de delivery sur le pôle T&M
- responsable du suivi RH des collaborateurs du pôle: Entretien annuel, plan de carrière, plan de formation, plan d'augmentation, etc ...
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SQLI
- Consultant IT / Directeur de Projets
Levallois-Perret
2008 - 2011
- mission d’assistance à la direction du projet d’urbanisation du SI de CNP Assurances
- définition et mise en place de la cellule PMO chez CNP Assurances
- direction de projet sur des forfaits J2EE, E-commerce, E-Tourisme et mobilité de l’agence de Nantes
- ambassadeur CMMI en charge du déploiement des pratiques CMMI niv 4 sur les forfaits et TMA de l’agence
- Manager RH
Environnement technique : J2EE, PHP, Mobilité (IOS/Android)
Méthodes d’urbanisation : traditionnelle (à travers les vues métier, fonctionnelle, applicative et technique) et SOA (à travers l’identification des services)
Modélisation : UML, BPMN
Méthodologie : CMMi, Agile (Scrum / XP)
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Viveo
- Directeur de Projets/ Directeur d'Agence
2005 - 2008
Responsable de l’agence de Nantes de septembre 2005 à mars 2008
A partir de cette date, VIVEO m’a confié la globalité de l’activité de l’agence de Nantes. Cette responsabilité se décompose de la façon suivante:
- responsabilité opérationnelle (Direction de Projet) sur les activités Forfaits et TMA de l’agence (52 collaborateurs / 6 clients)
- responsabilité commerciale, opérationnelle et financière des activités d’assistance technique pour les clients de la région Ouest (18 collaborateurs / 8 clients)
- responsabilité du recrutement pour l’agence de Nantes : 25 nouveaux collaborateurs depuis avril 2005
Directeur de Projet de mai 2004 à mars 2008
Principaux forfaits et TMA suivis :
- Forfait BCMP de refonte du référentiel contrat carte – 3000j/h.
- TMA RAC-NAG (retrait GAB) et ECC (Ancien référentiel Contrat Carte) – 1600j/h par an
- Forfait RCA de refonte du référentiel achat de BNP Paribas - 500 j/h
- Forfaits OCC et RCC sur les offres de traitement des chèques offerts aux entreprise – 600 j/h
- Forfait OPALE de mise en place d’un référentiel marketing et des traitements d’alimentation et d’administration de ce référentiel – 400 j/h
Environnement fonctionnel : Banque (Crédits, Monétique, Moyens de Paiement, Risques, Marketing)
Clients : BNP Paribas, Crédit Agricole
Environnement technique : Gros Système, client serveur et J2EE
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Viveo
- Chef de projet
2000 - 2005
De juillet 2004 à Décembre 2004 : projets au forfait pour les Editions Législatives
Développement des nouvelles versions commercialisées du logiciel LP27 (Gestion des risques en entreprise).
Tâches effectuées :
- Gestion de projet
- Conception UML, Etude d’impact
- Développement et Tests
Environnement technique : J2EE, framework Struts, serveur d’application Tomcat
Outil de conception : Modélisation UML sous Power AMC Designor V8.0
Suivi de projet : MS Project, Excel
De juin 2002 à octobre 2002: mission d’assistance pour CNP Assurances
Dans le cadre de la mise en place d’un cadre de gestion des produits dépendance, assistance en méthodologies informatiques.
Tâches effectuées :
- Elaboration de Spécifications Fonctionnelles Générales,
- Présentation d’une partie de la méthodologie Merise aux membres de l’équipe,
- Conception et assistance à la conception des MCD du logiciel,
- Génération et vérification par simulation du MPD.
Environnement technique : Système cible type (MVS & Client léger), POWER AMC Designor V8.0 – Windows NT
De décembre 2000 à Juillet 2005 : projets au forfait pour BNP-PARIBAS
Dans le cadre de l’activité de forfait de la société, prise en charge de différents projets dans les domaines fonctionnels suivants :
- Les risques (projet OMEGA – 2 000 j/h),
- Les moyens de paiement chèques (projets Echanges Images Chèques, Offre Corporate Moyens et Grands Remettants – 3 000 j/h),
- Gestion du référentiel tiers (projet Composants Fonctionnels de Restitution – 600 j/h),
- La monétique (Traitement des retraits carte espèces – 100 j/h),
Environnement technique : Windows 98 & NT, UNIX, MVS, GOAL, COBOL, DB2, HTML, JavaScript, Delphi
Bureautique & suivi de projet: Word, Excel, Visio, MS Project
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Viveo
- Analyste chez I-BP (Banque Populaire)
1998 - 2000
De juin 2000 à octobre 2000, dans le cadre de la création de la nouvelle application ‘Capital’, intervention en tant que CP Junior sur les quatre parties de ce projet :
- Création de la nouvelle application ‘Capital’,
- Changement de valeur Francs de la part sociale,
- Bascule du capital de Francs en Euros,
- Fusion des intérêts.
De juin 1998 à mai 2000, dans le cadre de plusieurs projets, intervention en tant qu’Analyste-Programmeur puis Analyste.
Environnement technique : Windows 98, MVS, TELON, COBOL, DB2, NSDK, SQL Serveur
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Unilog
- Analyste-Programmeur
1995 - 1998
De novembre 1995 à juin 1998: mission aux Retraites Unies à Tours (caisse de retraite des cadres)
• Responsable d’application (octobre 1997 – Juin 1998) du Projet Gestion des Carrières
• Analyste-Programmeur (novembre 1995 à octobre 1997) sur le nouveau Projet de Gestion des Carrières
Environnement technique : Windows 95, MVS, TELON, COBOL, DB2, PMW, Team Workbench
D’avril 1995 à novembre 1995: mission au CMB de Brest
Intervention sur la TMA Financo
Environnement technique : Windows 95, MVS, TELON, COBOL, DB2
