Antoine Barré

Manager de projets, GSK

76RouenHaute-Normandie - France

De l'environnement au coeur du métier de production...

Ma volonté fût de me rapprocher sans cesse du coeur de métier de la production industrielle, parallèlement à mon évolution scolaire.
Issu d'une formation technique d'un large panel, mais fortement liée aux fluides, j'ai choisi de continuer ma formation par alternance. J'ai concrétisé cet apprentissage dans des projets industriels. De là, j'ai pu découvrir les métiers de production et je m'en rapproche sans cesse au fil de mon évolution professionnelle.

L'apprentissage, c'est la vie.

Antoine Barré
64 contacts
Depuis 2006

Forme injectable : seringues préremplies et flacons-poudre,liquide,lyophilisat.

Objectifs:
sécuriser et améliorer les process afin de répondre aux exigences réglementaires et à la demande des marchés

Domaines :
de la définition du besoin aux qualifications, soutien au responsable validations.

Projets :
Mise en place de la différenciation retardée des produits: achat, mise en place et validation d'une ligne d'étiquetage-tigeage de seringues (développement d'une étiquette graduée): 1800K?
Transfert et requalification de 3 étiqueteuses flacons/ampoules des blocs stériles au conditionnement : 250K?
Remplacement d?un four de dépyrogénation : 230 K?
Mise en place de la filtration terminale sur 3 remplissseuses de seringues: 90K?
Transfert d?un produit sur une ligne de remplissage : 110 K?
Etude du revamping d?un bloc stérile (utilités et machines) : 500K?
Etude du remplacement d?une cuve de formulation : 300K?

Industrie Pharmaceutique
Expérience professionnelle
2004 - 2005

Forme sèche.

Objectifs: créer et activer les processus, procédures, outils doc nécessaires à la surveillance et à la maintenance des 120 systèmes HVAC(traitement d'air,dépoussiérage machine et locaux)-utilités de la nouvelle usine.

Actions : fin de réception, mise en route et réglages, résolution de problèmes liés au process et activités de prod, état des lieux des performances, définition des processus, rédaction des procédures, mise en place de la politique de maintenance, formation des techniciens.

Pharmacie
2000 - 2003

Projet en alternance de fiabilisation et de rationalisation des énergies
Forme sèche, pâteuse

Budget : 282 K€
Économies : 46 K€/an
Objectifs: reconsidérer les productions d'énergie thermique du site et supprimer la vapeur

Actions : définition, choix et implantation de nouveaux matériels (production d'eau chaude 105°c, d'eau chaude sanitaire et d'air comprimé, sous-station de distribution), modification du process (lits d'air fluidisé, échangeurs thermiques), qualification des modifications.

Industrie Pharmaceutique
1999 - 2000

Forme injectable, métier du vaccin

Projet environnemental en alternance

Budget : 152 K€
Objectifs : suppression de la boucle d'eau industrielle du site(mise à niveau technologique des machines de production d'eau glacée du site)

Domaines : utilités énergétiques (process et bâtiment)

Industrie Pharmaceutique

Industrie Pharmaceutique
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