ANTOINE BERRY

Gérant, Entreprise agricole

76ROUENHaute-Normandie - France

ANTOINE BERRY
56 contacts
Depuis 1989

Gestionnaire d’Entreprise agricole Gestion d’entreprise : Gestion des couts de productions, gestion commerciale et marketing, gestion des investissements, plans de financements, gestion du patrimoine immobilier.

Agriculture
Expérience professionnelle
2006 - 2007

Acheteur industriel international de composants électroniques pour l’ensemble du site
Sagem (SAP) - Groupe Safran - Saint Etienne du Rouvray

 Négociation, suivi et mise en place d’accords cadres garantissant les coûts et délais avec une équipe de 10 personnes
 Mise en place de l’automatisation des commandes en fonction des critères spécifiques
 Responsable de la garantie des approvisionnements – Création des tableaux de bord de suivi

Industrie
2005 - 2006

Acheteur et Commercial Import/Export
Solutronik, Montréal, Canada - Broker en composants électroniques

 Responsable achat/vente de composants électroniques zone Asie, Europe de l’Est, Etats-Unis, Israël
 Approche qualitative et proactive pour modifier les habitudes des acheteurs
 Développement du portefeuille clients (CA +20% en 1 an)
 Gestion des aspects techniques : expéditions, incoterms
 Analyse et évaluation des risques techniques et financiers

Électronique et microélectronique
2003 - 2005

Acheteur industriel international de composants électroniques pour décodeurs numériques
Sagem Industrie (SAP) – Groupe Safran – Rouen – Branches communication & défense

 Création du service de revente des surstocks (valeur 4M€)
 Création d’un service commercial (4 personnes) pour revendre les stocks non utilisés et les surstocks - gestion de la stratégie et de la politique commerciale – Vente à 70% de la valeur
 Génération d’un CA de 90K€ dès la première année et décision de confirmation du service

 Responsable achat d'une famille de 12 produits dans un contexte de forte croissance (x10)
 Garantie de l’approvisionnement et des prix d’un portefeuille de 50M€ de composants électroniques pour les décodeurs numériques (115 000 pièces par mois)
 Diminution du nombre de fournisseurs (-15%) et des coûts (-8%)

Electrique et électronique
Ancien élève de
Communauté

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