Gestionnaire d’Entreprise agricole Gestion d’entreprise : Gestion des couts de productions, gestion commerciale et marketing, gestion des investissements, plans de financements, gestion du patrimoine immobilier.
2006 - 2007Acheteur industriel international de composants électroniques pour l’ensemble du site
Sagem (SAP) - Groupe Safran - Saint Etienne du Rouvray
Négociation, suivi et mise en place d’accords cadres garantissant les coûts et délais avec une équipe de 10 personnes
Mise en place de l’automatisation des commandes en fonction des critères spécifiques
Responsable de la garantie des approvisionnements – Création des tableaux de bord de suivi
2005 - 2006Acheteur et Commercial Import/Export
Solutronik, Montréal, Canada - Broker en composants électroniques
Responsable achat/vente de composants électroniques zone Asie, Europe de l’Est, Etats-Unis, Israël
Approche qualitative et proactive pour modifier les habitudes des acheteurs
Développement du portefeuille clients (CA +20% en 1 an)
Gestion des aspects techniques : expéditions, incoterms
Analyse et évaluation des risques techniques et financiers
2003 - 2005Acheteur industriel international de composants électroniques pour décodeurs numériques
Sagem Industrie (SAP) – Groupe Safran – Rouen – Branches communication & défense
Création du service de revente des surstocks (valeur 4M€)
Création d’un service commercial (4 personnes) pour revendre les stocks non utilisés et les surstocks - gestion de la stratégie et de la politique commerciale – Vente à 70% de la valeur
Génération d’un CA de 90K€ dès la première année et décision de confirmation du service
Responsable achat d'une famille de 12 produits dans un contexte de forte croissance (x10)
Garantie de l’approvisionnement et des prix d’un portefeuille de 50M€ de composants électroniques pour les décodeurs numériques (115 000 pièces par mois)
Diminution du nombre de fournisseurs (-15%) et des coûts (-8%)
