Antoine Cheng

Créée en 2004, POLARYS est une SAS en forte croissance, spécialisée en Décisionnel.
Les dirigeants de la société sont Eric Guigné et Laurent Dubernais qui ont été les fondateurs de Hyperion France et de Microstrategy France.

Le décisionnel est donc inscrit dans l'ADN de POLARYS !

Nos consultants conjuguent expérience métier et maitrise des technologies pour garantir le succès des projets décisionnels.

Notre domaine d’intervention couvre les aspects suivants :
- Reporting Comptable
- Reporting Financier
- Elaboration et suivi budgétaire
- Balanced Scorecard
- Contrôle de gestion social, tableaux de bord RH
- Rentabilité produit/client …

POLARYS est une société de conseil qui place la satisfaction du client au centre de ses préoccupations et investit sélectivement sur des partenariats technologiques choisis sur des critères techniques et sur la capacité à former de véritables partenariats à long terme avec nos clients communs.

Notre expertise nous permet d’intervenir sur les technologies suivantes :
- ORACLE : OBIEE, Essbase, Planning …
- MICROSOFT : Analysis Services, Reporting Services, SSIS …
- IBM : Cognos Express, TM1, C8 …
- MICROSTRATEGY
- INFOR
- CEGID …

Je dirige le pôle ORACLE/IBM où mon équipe intervient aussi bien sur des problèmatiques d'élaboration budgétaire que reporting financier.

Aexis est une société de conseil spécialisée dans le Business Intelligence.
Nous intervenons principalement autour des besoins financiers :
Consolidation et élaboration budgétaire, Tableaux de bord, Reporting ...

L'accomplissement de ces missions nécessite une double compétence aussi bien fonctionnel que technique.
Notre expertise nous permet d'intervenir sur la plupart des outils décisionnels du marché :
- Hyperion Essbase
- Cognos
- Applix TM1, Executive Viewer
- Infor MPC
- Microsoft Analysis Services ...

Au sein de la société, j'assume une double fonction.

Développement du Consulting :
Je participe dans le développement de la société d'un point de vue commerciale (développement de nouvelles offres, étude de faisabilité, réponses aux appels d'offres ...)

Opérationnel :
J'interviens en tant que Directeur de Projet sur des missions importantes (encadrement des équipes de projet, comité de pilotage, chiffrage ...)

Clients : Société Générale, Crédit Agricole, Veolia, Finaref, SNCF ...

Coralog est une société de conseil en informatique.
http://www.01net.com/article/288494.html

• Conseil / Assistance à la maîtrise d’ouvrage
• Chiffrage
• Rédaction de cahier des charges
• Réponse aux appels d'offres
• Recrutement
• Management de l'équipe de développement

Clients: Snecma, Crédit du Nord, IneoCom, Gan ...

• Définition d’un nouveau Système d’Information du groupe
• Management de l’équipe d’application
• Projets menés :
- Déploiement d’un progiciel de consolidation financière et budgétaire (Hyperion)
- Implémentation d’un Call-Center sur 3 continents (Remedy)
- Déploiement d’un CRM (SalesForce)
- Mise en place d’un progiciel RH concernant la paie, la gestion des compétences …
- Définition et construction d’un Datawarehouse
- Définition et déploiement d’un Intranet

Cabinet d'audit et de conseil

• Rédaction de cahier des charges / Rédaction d'appels d'offres
• Participation et mise en place d’un ERP (Cegid)
• Migration d’un progiciel GRH (Adonix)
• Mise en place d’un outil de planification des projets et ressources (ProjectView)
• Projet an 2000
• Gestion du déménagement informatique
• Développement d’un intranet sous Lotus Notes

• Développement de logiciels de gestion
• Formation et support aux utilisateurs

• Développement de logiciels de gestion
• Formation et support aux utilisateurs